2015年企业行政管理实务教程解析.ppt

YOUR SITE HERE 第二章 办公室日常行政事务 技能点：差旅省钱方案——买到廉价机票 提前订票；淡季出行；选择航空公司；留意航空信息；网上订票 YOUR SITE HERE 第二章 办公室日常行政事务 实践实训环节 制作一份行政会议的策划方案 会议背景：公司年度业绩发布及业绩问题分析 方案基本内容包括：（参考） 拟定会议主题：确定会议的主要内容，知道思想，目的任务。 会议内容：时间、地点、议程、形式、人员等。 准备会议文件：列出文件清单。时间允许可以列出文件内容。 拟发会议通知：将参加会议需要知道的事项以通知的形式告诉参加会议的人员。 会议布置及服务准备事项。 应急预案：对会议可能发生的意外事项进行遇见和准备。 Thank You! c YOUR SITE HERE LOGO c 企业行政管理实务 YOUR SITE HERE 第一章 企业行政管理概述 1.比较：企业行政管理同政府行政管理 2.企业行政管理的内容 3.企业行政管理的组织地位 4. 企业行政管理岗位职责 5.企业行政管理人员的素质要求 YOUR SITE HERE 第一章 企业行政管理概述 三、企业行政管理的内容 企业的业务部门：生产——销售——研发 企业的非业务事务: 企业行政规划 ;办公室事务管理;文书档案管理;总务后勤事务;公共关系等 YOUR SITE HERE 广义企