第五章 价值工程.ppt

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第五章 价值工程

第五章 价值工程 Value Engineering 一、价值工程产生和发展 价值工程的产生 1939-1945 美国军火工业 GE公司中L.D.Miles设计工程师材料采购部门 发展到工程设计上来,重视前期Value的分析,VA---VE. 广泛应用于各行各业:工业、商业、事业、行政、服务等 我国在1978年下半年开始推广价值工程活动。 一、价值工程产生和发展 价值工程的发展 1、降低材料费用: 如改变产品形式、尺寸和材质等。 2、改进现有产品: 如改变设计、加工方法等。 3、新产品的价值工程: 在新产品开发时运用价值工程。 4、系统的价值工程: 对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。 二、价值工程的基本概念 价值工程一种科学的技术经济分析方法,是现代管理科学的有机组成部分,是研究最少的成本支出,实现必要的功能,从而达到提高产品价值的科学。 VALUE的含义: 功能与成本的综合反映,是二者的比值 V = F /C 二、价值工程的基本概念 分析产品功能和成本之间的关系(功能分析),力求以最低的产品寿命周期成本(或费用)实现产品的必要功能的有组织的活动。 V=F/C含义 二、价值工程的基本概念 价值的含义: 项目是一个系统 二、价值工程的基本概念 二、价值工程的基本概念 二、价值工程的基本概念 三、价值工程的内涵和特点 四、价值工程的内容 功能分析是核心 创造是关键 信息是基础 五、提高价值的途径 人们在购买某种商品的时候,总是把商品的功能(质量)同价格联系起来考虑,当两种商品的价格相仿时,总是购买其中质量较好的商品。因此,可以采取以下途径以提高价值。 F↑/C→=V↑ 1 五、提高价值的途径 同理,在同类商品功能(质量)相仿的情况下,人们总是选择其中价格较低者,因此,采取以下提高价值的途径是可行的。 F→/C↓=V↑ 2 五、提高价值的途径 根据不少消费者喜爱新颖商品和多功能商品的偏好特点,应该研究商品的“竞争质量”。所谓“竞争质量”,即比同类商品具有某些独特的功能。商品具有独特功能,哪怕是微小的独特功能,就会比同类商品更具有竞争力。这种商品即使价格稍贵,消费者也愿意购买。因此,采取以下提高价值的途径是可行的(主要适用于高档商品)。 F↑↑/C↑=V↑ 3 五、提高价值的途径 根据不少消费者喜欢“实惠”的心理,某些消费品,在不严重影响使用价值的情况下,适当地降低商品的功能(质量)水平,以换取成本有较大幅度的降低,这种商品也有广泛的销路,例如,不少消费者喜欢购买处理品就是一个明证。因此,采取以下提高价值的途径也是可行的(主要用于低档品)。 F↓/C↓↓=V↑ 4 五、提高价值的途径 物美价廉的商品是最受欢迎的。但是要做到这一点,就必须既提高功能又降低成本,这就要求在技术上和管理上有所突破。因此,价值工程不仅要在原有的技术管理水平上挖掘潜力,更要求打破现状,不断提高组织的技术管理水平,以求得以下提高价值的最佳途径。 F↑/C↓=V↑ 5 价值工程的工作程序 五、价值工程的程序 对象选择 情报收集 功能分析 方案创造 功能评价 方案试验实施 对象选择 经验分析法 市场角度: 对企业利润有重大影响的主导产品 用户意见大,意见多的产品,返修率高的产品 已进入产品生命周期的衰退期,销量面临大幅下降的产品 设计角度: 结构复杂的产品或成套机组 性能差,技术落后,急待更新换代的产品 设计存在严重缺陷的产品 对象选择 经验分析法 生产角度: 产量达,价格高的产品(由于大批量生产,故小小的改变,引起成本大幅度的变化) 工艺复杂或落后的产品(易导致次品增加) 重量达,体积大,物耗高的产品 次品,废品率高的产品 实施角度: 情报资料易收集齐全的产品 在技术,人才方面有优势的产品 改进牵涉面不大,不需要大量人力物力的产品 易成功的产品 对象选择 功能成本比较 将功能按大小顺序排列,再将成本按大小顺序排列,箭头朝上的功能价值较低,优先进行分析 功能地位 成本地位 F1 C2 F2 C5 F3 C1 F4

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