LogicalFrameworkApproach项目逻辑精要.pptVIP

从想法到项目－用逻辑框架法设计项目LogicalFrameworkApproach李来来LEAD-China广州逻辑框架分析法的用途逻辑框架分析法是用于项目规划和项目管理的方法、目的在于提高项目的规划和实施质量。它强调：项目的目标项目受益人群规划时的参与性逻辑框架分析法的意义用来确立项目目标和目标群体，分析影响项目成功与否的外部因素。建立项目监测机制，跟踪检测项目的实施过程和情况。援助单位特别是国际援助机构的要求。规划逻辑国家/地区范围项目实施地国家/地区范围项目实施地最终目标目的项目行动投入产出现状成果应用逻辑框架分析法进行项目规划－练习分成4个小组讨论征集、选定一个项目想法（idea）：想通过什么活动解决什么问题？（10分钟）小组陈述项目想法，每个小组一个想法（每个小组3分钟）选定一个作为学习案例规划步骤分析现状－从想法到项目分析利益集团，明确目标群体和受益人群分析项目要解决的问题分析、确立项目目标分析可选方案设计项目项目要素影响项目成功的因素或“假设”设定指标1、利益相关者分析，确立目标及受益人群确认受问题影响的个人或群体（当事人）分析不同群体或当事人在项目中的地位、作用和利益。明确各个不同利益之间的关系以及和项目/项目所针对的问题的关系，为确定问题优先级做准备。一、现状分析1、利益相关者分析按照他们和项目的关系进行分类（如：受益单位、个人、妇女、权威机构等等）。分析这