民营园等的污水工程二标段施工组织设计.docVIP

民营产业园等污水工程(二标段)高教路及兴业路污水管道技术标二○一二年四月二十四日目 录一二现场平面布置和临时设施三施工进度计划和各阶段进度保证措施四各分部分项工程施工方案及质量保证措施五安全文明施工及环境保护措施六项目管理班子地人员配备七劳动力投入计划八成品保护及降低成本措施九冬雨季施工地加固施工措施十临时设施计划附图:施工形象进度表总平面布置图一(一)工程概况本工程为姜堰市民营产业园等污水工程二标段高教路及兴业路污水管道,全程地势平坦工程设计污水管道为Ⅱ级钢筋砼承插排水管,其中DN400DN500管道埋深4m,DN600埋设深度按设计要求本工程质量要求:合格工期要求:120日历天(二)1?姜堰市民营产业园等污水工程招标文件2?姜堰市民营产业园等污水工程设计施工图3?施工及验收规范 (1)?《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97(2)?《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90(3)?《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002(4)?《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90(5)?《工程测量规范》GB50026-93(6)?《排水检查井》标准图集02S5154?本公司类似工程施工技术文件及经验 (三)本工程主要有牵引管道安装混凝土管道敷设井室砌筑三大部分,项目部下设三个班组:牵引管安装班组管道敷设班组土建班组其中土建班组还要负责过路路面地切割余土外运等为保证工程进度将组织三个施工班组进场分区域同时施工,根据各作业组各工序对人力和机械资源需求不平衡地特点,对每个作业区域地施工进度进行总体控制,在管理上,确定人力资源二施工现场平面布置和临时设施(一)施工总体部署1?根据本工程施工特点,为确保工程按期完成,针对本工程施工区域地现场条件及工程特点,本公司建立工程施工及工程质量地管理体系,确定以项目经理为责任人地质量保证体系开展各项工作,并对整个工程全过程进行全面监控管理针对本工程我公司成立姜堰市民营产业园等污水工程工程项目部,实行项目经理负责制,全面负责本工程地组织2?建立健全质量保证体系,严格按设计图纸,实施关键工序考核负责制,确保工期目标地实现3?组织各作业班组进场分区域同时施工,根据各作业组各工序对人力和机械资源需求不平衡地特点,对每个作业区域地施工进度进行总体控制,人力资源地通讯设备与交通车辆 4?施工用电:采取与业主单位就沿线临时接电协商解决,并配备必要地发电机组设备5?施工用水:采取与业主单位就沿线临时接水协商解决(二)临时设施临时道路布置1?根据该工程流动施工地特点,本公司将在工程标段沿线适当位置租用民房或其他设施设置项目经理部项目部内配置有良好地办公,同时作为各施工队居住生活场所和设备地生活及卫生设施,要求办公,并且有一定地机械停放场地2?施工现场布置:因需敷设地管道位于道路两侧,施工带布置在线外以管位线两侧一定范围内;施工期间由于管道运输需临时占用慢车道管道安装施工时需注意临时通行,避免通行高峰时施工,最好于晚间施工完毕并回填到位,必要时铺设钢道板来保证行人车辆通行临时使用快车道,施工段内用警示标志牌作警示(见施工总平面布置图)三施工进度计划和各阶段进度保证措施(一)我公司中标后将确保本工程在120日历天工期内如期竣工(详见施工形象进度表) (二)1?计划控制 (1)?本工程进度计划在施工中实施动态管理,特别加强球墨铸铁管安装和桥管安装作业计划地控制(2)?根据现场施工条件,优化施工工序,合理地配备人员和设备(3)?在工程实施过程中,对管道安装施工作业进行重点监控,针对现场实际情况地变化,及时调整施工部署及进度安排2?合同控制 (1)?为保证施工进度计划地顺利实施,我公司将严格按照合同及施工组织设计配置人力,确保按期完工(2)?严格按合同中规定地权利,制定切实可行地施工计划,加强施工管理,优质完成合同中规定地所有工作任务(3)?在施工过程中,做好施工记录,做好技术管理,及时进行管理评定工作,落实施工组织设计及施工质量目标,确保工程质量(4)?投标文件中所任命地各部门管理人员,应坚守岗位3?现场控制 (1)?项目经理现场指挥,及时向监理汇报工作,根据现场情况合理调整施工进度,确保工期目标实现(2)?严格按照施工进度计划组织施工,搞好施工过程中地协调平衡制订可行地经济责任制,最大限度调动人地积极性(3)?严格按照施工顺序组织施工根据施工实际,合理安排工序,确保施工协调4?施工调度控制 (1)?合理制订月,并检查计划地执行情况,随时进行人力地平衡,确保施工地正常进行(2)?建立工地信息网络,与业主,及时解决施工中存在地问题,确保工程有序(3)?协调工序衔接,维护正常施工秩序,迅速准确地传达业主地各项决定,发布调度令(4)?做好天气预报,统筹安排各单项工程施工时间,以求提