2012年第一次例会及6月例会报建管处汇报材料(6月28日).docVIP

第 一 次 工 地 会 议 汇 报 材 料 山平高速公路路面第三总监办 第一次工地会议汇报材料 一、总监办主要人员、组织机构、职责范围： 总监理工程师：李程飞 总监办主任：刘佩国 总监办下设两部两室四个驻地组，即工程技术部，负责人白景丽；安全环保部，负责人宋杰；工地试验室，负责人郑叶敏，试验工程师李增武；办公室，负责人赵兴瑞。两个路面驻地组（由两个专监担任组长），即路面五分部驻地组，组长白新权；路面六分部驻地组，组长齐呈祥。 简单介绍一下各部室及驻地组的职能： 工程技术部：兼有技术、合同、测量等职能。 安全环保部：在总监办的领导下，全面负责安全环保工作，带领全体监理人员认真落实“一岗双责”安全制度。 工地试验室：在总监办领导下，负责试验监理工作各项制度的建立与具体实施，开展日常试验检测工作。 办公室：兼有行政办及党务工作职能。 驻地组：受总监办的委托对所负责段落的监理工作全面负责，带领组内监理人员认真落实安全工作“一岗双责”制度。 由于时间关系，对监理人员的授权不占用会议时间。 二、监理工作准备情况及有关事项 一通监理公司5月7日进行了合同谈判，为了配合施工单位前期准备工作，5月8日部分监理已进驻工地，5月11日基本完成驻地建设。5月13日总监、试验负责人、路面专监、安全监理工程师、合同计量工程师、测量工程师等已全部到位，目前已进场监理人员达到39人。监理计划、监理细则编制工作已经完成并上报了建管处。试验室的试验设备安装、调试、标定及自校工作已于5月25日全面完成完成。临时试验室的备案材料已上报等待批复。 以上是监理工作的准备情况，下面谈两个注意事项： 1、各分部与总监办的函件往来要以书面形式，而且必须是书面形式。如遇特殊情况，可先通过电话说明，但必须在24小时内将书面函件补上。 2、今后每月召开一次监理例会。会议时间在28日左右，具体时间另行通知；每月召开一次安全例会；根据工作的需要，召开一次或几次专题会议。 三、下面介绍三个重要工作程序 1、质量控制基本程序 （1）各单位工程、分部工程、分项工程开工之前，路面各分部要提交工程总开工报告及分项开工报告，监理进行审批。经审核人员、材料、机械设备及技术准备合格方可开工。试验段要求有独立的开工申请批复，试验段要有试验段总结。 开工报告应附资料，具体内容在朔高建字[2012]62号《关于印发 的通知》中有详细规定，各分部应遵照执行。 （2）工序自检、抽检认可 监理人员应要求施工单位的质检人员，按照监理批准的工艺流程和提出的工序检验程序，在每道工序完工后，首先进行自检。自检合格的基础上报请监理抽检。监理依据抽检结果或签认或指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查认可，后道工序不得进行。 （3）中间交工申请 分项工程完工后，施工单位的自检人员再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果，填报《分项工程质量检验评定表》，提出中间交工申请。自检资料不全的交工申请，专业监理工程师拒绝验收，施工单位重新提交。 （4）签发中间交工证书 驻地组对完工的分项工程进行系统的检查验收，必要时作测量或抽检试验，并独立填报《分项工程质量检验评定表》。检查合格后驻地组签发《中间交工证书》，未经中间交工检验或检验不合格的工程，不能进行下一结构层的施工。 （5）中间计量 对一次完全计量的项目，必须有《中间交工证书》；对分次完成计量的项目，最后一次完全计量必须有《中间交工证书》。 2、质量问题及质量事故处理程序 依据中华人民共和国交通令2000年第6号《公路工程质量管理办法》第五条：质量事故发生后，事故发生单位必须以最快的方式，将事故的简要情况同时向建设单位、监理单位、质量监督部门报告。在质量监督部门初步确定质量事故的类别性质后，再按下述要求进行报告： （1）质量问题：问题发生单位应在2天内书面上报建设单位、监理单位、质量监督站。 （2）一般质量事故：事故发生单位应在3天内书面上报质量监督站，同时报企业上级主管部门、建设单位、监理单位和省级质量监督站。 （3）重大质量事故：质量发生单位应在2小时内速报省级交通主管总部门和国务院交通部门，同时报告省级质量监督站和部质监总站，并在24小时报出《公路工程重大质量事故快报》。（依据《公路工程质量管理办法》2000年交通部第六号令） 3、安全事故报告程序 依据中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》规定：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 四、施工准备工