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* 质量检验: ⑴操作者的质量管理在20世纪前,处于低级市场经济,工业以手工作坊为主导,生产分工很粗糙,质量检验几乎凭经验来完成。 ⑵质量检验管理阶段进入20世纪,资本主义生产日臻完善,技术得到发展,分工日益细化。美国著名专家泰勒首创:“计划、标准化、统一管理”三原则管理生产,提出计划执行分工,检验生产分工,建立终端专职检验制度,但这仍属于事后检验。统计质量控制: 二战中,随着战争的进展,军需物资出现许多质量问题,“终端检验制”已无法解决。美国政府颁布三项“战略质量控制标准:《质量控制指南》、《数据分析用控制图法》、《工序控制用控制图法》。这是世界上最早的质量控制标准。为了确保战争物资质量,美国政府还采取了三项强制措施:⑴强行对各公司的总检验师为首的质检人员办“质量控制方法学习班”,提高理论知识;⑵强制实施上述三项标准及细则;⑶军方采购署规定所有军用品订货合同中规定有关质量要求的条款,否则取消定货资格(这应当是质量认证的雏形)。 全部检验改为随机抽样检验,并把其数据分析制成“控制图”,再用图对工序进行加工质控,从而杜绝了生产过程中大量不合格品的发生。 全面质量管理: 关键内容是“四全”、“一科学”;四全是全过程、全企业、全指标、全员的质量管理;一科学是以数理统计方法为中心的一套科学管理方法。60年代,各国纷纷接受此全新观念,尤其在日本开花结果,成效显著。日货以其低成本、高质量充斥美国市场,比如小轿车、家用电器……美国工业和产品受到极大冲击,美国人掀起了抵制日货运动,世人惊呼:“美国经济衰退的一个重要原因是把最好的管理策略输出给日本——最明显的就是著名的质量控制圈”,并告诫美国人:“要么提高质量,要么被人打倒”。在此背景下,美国于80年代又掀起质量革命热潮,并躬身向当时的质量管理王国——日本学习质管经验,时称之:“质控圈回娘家,先生向学生学习”。标准质量管理阶段 : 1987年ISOTC176发布了ISO9001、9002、9003、9004。1994年经修订后重新发布1994版ISO9000族标准,此标准族一直实行到2000年底。为了适应不断发展的质量管理要求,2000版ISO也于2000年12月1日正式颁布。新、老版ISO-9000有三年过渡期,即三年后(2003年12月2日)所有94版9001、9002、9003标准认证书均告失效。 2000版ISO9001标准在结构、内容、构思等方面与1994版标准相比发生了明显的变化。新版标准采用了以过程为基础的质量管理体系机构模式,这与1994版ISO9001标准以20个要素为基础的机构模式完全不同。以过程为基础的结构模式比以要素为基础的结构模式更切合实际,被更多地运用在当今的管理活动中。过程模式的使用实现2000版ISO9001标准内容与ISO14001标准中的PDCA循环相统一的目的,并把1994版ISO9001标准的20个要素全部容纳到新版标准中。 质量管理体系文件的精简,使得组织可采用更灵活和有效的方式构造其质量管理体系,也使组织能以最少量的文件需求全面展示其对过程的有效策划、运行和控制,以及质量管理体系的有效性和持续改进的情况。 * 质量检验: ⑴操作者的质量管理在20世纪前,处于低级市场经济,工业以手工作坊为主导,生产分工很粗糙,质量检验几乎凭经验来完成。 ⑵质量检验管理阶段进入20世纪,资本主义生产日臻完善,技术得到发展,分工日益细化。美国著名专家泰勒首创:“计划、标准化、统一管理”三原则管理生产,提出计划执行分工,检验生产分工,建立终端专职检验制度,但这仍属于事后检验。统计质量控制: 二战中,随着战争的进展,军需物资出现许多质量问题,“终端检验制”已无法解决。美国政府颁布三项“战略质量控制标准:《质量控制指南》、《数据分析用控制图法》、《工序控制用控制图法》。这是世界上最早的质量控制标准。为了确保战争物资质量,美国政府还采取了三项强制措施:⑴强行对各公司的总检验师为首的质检人员办“质量控制方法学习班”,提高理论知识;⑵强制实施上述三项标准及细则;⑶军方采购署规定所有军用品订货合同中规定有关质量要求的条款,否则取消定货资格(这应当是质量认证的雏形)。 全部检验改为随机抽样检验,并把其数据分析制成“控制图”,再用图对工序进行加工质控,从而杜绝了生产过程中大量不合格品的发生。 全面质量管理: 关键内容是“四全”、“一科学”;四全是全过程、全企业、全指标、全员的质量管理;一科学是以数理统计方法为中心的一套科学管理方法。60年代,各国纷纷接受此全新观念,尤其在日本开花结果,成效显著。日货以其低成本、高质量充斥美国市场,比如小轿车、家用电器……美国工业和产品受到极大冲击,美国人掀起了抵制日货运动,世人惊呼:“美国经济衰退的一个重
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