做成功的企业管理者资料讲解.ppt

六、提高管理者的素养 素 养——素质（德育＋智育）＋修养（理智＋涵养） 1、管理者应具备如水之德（服从、互补、聚能、科学、坚韧、本色） 2、坚决克服组织侏儒症（否定前任、一切排外、一级不如一级）、 3、多看到下级的长处，尽量满足其追求（白纸黑点，防止虚伪） 4、不要与消极人来往，不给无知人争辩机会（出污泥而不染—No) 5、多与三种人接触（官—网络、管理，富—赚钱，智—思想、知识） 6、谦虚使人安全（尊重、和谐、高贵、安全） 7、 用人格魅力做人，用影响力做事（少用权力，多担责任） 七、高效管理的方法 七、高效管理的方法 领导艺术——研究“领导要做领导应该做的事”的学科 1、留住下级的心（232危机、推销建议、恰当授权） 2、让员工明白企业成功可提升自身价值（企业家、烟厂、老兵） 3、对下级不要有问必答（不要喂饭、不当老师当教练） 4、复杂因素简单化、简单因素量化、量化因素流程化 5、承担好沟通的责任（不拘形式，有效会议、形成制度，督察责任） 6、维护制度严肃性、执行不开口子（不朝令夕改、以身作则） 7、崇尚行动，检验计划（只说不干、只干不说、调整思路） 8、领导应该做三件事（思考、做事、算帐） 八、创新我们的思维 做成功的企业管理者 八、创新我们的思维 1、创新思维的思路 在四种思维模式中找准自己的位置 错误的决策必定失败，正确的策划未必成功（关键作业线选错的网络计划，买卖冬笋） 出奇才能制胜（草船借箭、农夫的儿子） D. 鼓励和学习创新行为（吃水果、买房子、搬家舍得放弃） 八、创新我们的思维 2、创新思维的方法 学会用心理学的基本原理思考问题 学会用辩证的观点分析问题 全优组合 ≠ 优化组合（全部由教授组成的试验团队） 优势搭配 ≠ 优势（聪明与勤快搭配成四种人） 积极行动 ≠ 取得成功（戒烟、扫黄) C.发挥自身特色， 善于总结，善于提升（创造 ≠创新） 八、创新我们的思维 3、成功人士的诀窍 去想普通人想不到的平常问题 (深圳活力、自由落体） 去做比别人早想到半步、早行动一步的事（买白糖、挑水果） 从大事着眼，从小事着手（3S步骤） 做现代的聪明人和高明人，必须以诚信为本、取之有道 结束语：成功的理论来自于成功的实践，成功的实践来自于 成功的策划和行动。让我们勇于实践、永不放弃，在不断的实践中提高素养和水平，成为一名成功的企业管理者。 由于本人才疏学浅，在此与在座的各位共勉！ 祝各位同仁 身体健康 事业有成 谢 谢！ 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。 专业交流 模板超市 设计服务 NordriDesign中国专业PowerPoint媒体设计与开发 本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可（ 简称“CCPL” 或 “许可”） 条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使用本作品的权利，就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的前提下，许可人授予您本许可所包括的权利。 查看全部… 做成功的矿山企业管理者 云南铜业集团公司科技部主任 云南省有色金属学会秘书长 昆明理工大学管经学院教授 顾晓春 2010.1于大红山 主 要 内 容 1、云南省优势资源状况 2、云南省有色金属产业基本情况 3、云南省有色金属产业发展现状 4、云南省有色金属产业发展的基本认识 5、企业管理与企业文化 6、提高管理者的素养 7、高效管理的方法 8、创新我们的思维 做成功的企业管理者 一、云南省优势资源状况 一、云南省优势资源状况 1. 云南有色金属资源优势及特点 资源占绝对优势 铅锌（Pb、Zn）：储量全国第一，有全国最大，世界级超大型矿床 锡（Sn）：全国储量第二位，有世界先进水平的锡选、冶及加工技术 铜（Cu）：储量全国第三 我国西部已探明铜矿储量中居第一 铝（Al ) ：有全国第三大铝厂，能耗低于全国平均水平10％以上 找矿前景良好 “三江”中南段（主要在云南）被列为有色