刘鹏——管理激励与制度激励分析报告.ppt

管理激励与制度激励 主讲：刘 鹏 广西师范学院管理科学学院 一 激励的含义 1.含义 激励(Motivation)就是强化与组织目标相契合的个人行为。换句话说，就是引导组织成员最大限度地开发和运用其人力资源，去实现组织目标。 2.激励的几何解析式 F=Fmax . cos ? 0° ? 90° Fmax :一个人潜在 的最 大能力 F ： 一个人实际 发挥的能力 ? ： 个人目标与 组织目标的一致性（夹角） 关于激励意义的精确解析，日本学者中松义朗在其著作《人际关系方程式》中提出的关系式，很能直观清晰表述激励过程中个人行为与组织目标之间基本关系式。 激励的实质就是通过设计一定的中介机制，以使个人与组织目标最大限度地一致起来，调动个人的精神动力，让他们有能动性、积极性和创造性开发其人力资源，在劳动过程中发挥应有的作用。 二 管理激励 1.含义 管理激励是指管理主体综合运用政治学、社会学、心理学甚至人体功效学等所有“人学”知识和技术，有效地“支配别人去干事”，即激发每个员工的积极性使之最大限度地运用其人力资源，为企业生产经营做贡献。 2.指导意义 由于人是一种