二建建筑工程管理与实务2015年精华版要点.ppt

* 建筑工程施工质量管理（p133-171） 进度质量例题： 注意考核方式及答题套路 1、重要部位质量问题原因及处理措施 2、关键部位质量控制要点 3、往往和进度、安全及竣工验收结合进行考核 （一）进度-质量 背景资料 某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。 如下图： 在施工过程中，发生了以下事件： 事件一： 工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行原网络计划。 事件二： 一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。 事件三： 由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。 问题： 1、指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。 2、指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。 3、水晶灯安装是否正确？说明理由。 答案 1、计划关键线路为 B→C→F→G 计划工期 17天 2、实际关键线路为 B→E→H 实际工期为19天 ? 3、不正确 因为根据装修工程施工