陶瓷水暖建材行业(品牌).docVIP

建材卫浴行业方案济胜商务，建材卫浴行业专业进销存 ????? 随着，建材、卫浴、家装行业迎来了黄金期。行业竞争日趋激烈客户要求越来越高业务型态多样涉及批发、零售、工程、家装等几种常见的经营型态。既有需要个性化定做。送货管理难度。货物采用手工管理存在以下几个方面的问题：一是，什么时候应送货自动提醒； 二是送货地址、运费的支付等得翻阅相应单子。 客户短料时补货管理复杂客户在装修过程中缺料配货时，除非客户将原来的规格带过来，否则。某物究竟还有多少，只能通过清点才知晓。 ?保修管理困难 一般产品均有保修期限，可是由于人工单据，销售日期难以查询，保修期限管理。????? 总的来说，建材行业信息化是必然选择。《济胜商务》开发。《济胜商务》用…… 抛光砖 …… PPR系列 金德管 水管 日丰管 PVC系列 益尔管 物品编码 做物品资料时，地砖和卫浴一般都是厂方统一编码的，而且是唯一的，所以我们可以把这个编码作为物品编码。 另外，物品名称=系列+名称+型号，如：雅典娜浴缸2200*260*240,这样便于模糊查找，快速定位； 水管类的厂方一般都没有编码，我们自己可以这样编，如金德管PPR系列的，我们取JR000X，编码自动增加，名称=名称+规格，如:冷水管32*2.5*1.25；计量单位用根，要用到双计量单位，辅计量单位为米。 对于管材配件类，编码可以按以下：先品牌再产品类别（S”表示，T”表示）规格型号等。 销售中，定制的管理。 比如有位客户来公司要求定制整体厨房或冲淋房，我们用[销售订单]业务记录客户所需的材质、款式、单价，并且收取一定的定金。而具体尺寸我们派专业人员随同客户进行测量。在测量后。在测量回来后，我们再根据测量结果对原先保存的销售订单进行修改。 《济胜商务》提供了对[销售订单]进行修改，并且即使该[销售订单]已部分商品已“销售”，仍可对该[销售订单]进行修改。 并且在软件中，对于定制流程，我们可以走如下流程。 销售 然后设置[销售订单 这样设置后，在[销售]或[销售订单]窗体下表格输入“长、宽”后，会自动计算“数量（面积）”，如下图所示。输入 家装客户的“客户资料”管理问题 问题 针对家装客户，“在销售时，不要添加往来单位，而可以直接记录客户的地址、电话等”的选择项 并且，在打印单据时就可以将客户信息打印出来。销售查询时也可方便地查询销售给什么客户，但并不需要将该客户保存到客户档案中。 通过这样的设置，一方面可以满足一次性消费的客户电话、地址的管理；另一方面，客户又不必进入客户档案中。客户档案中记录的是有业务往来的客户。 这样设置后，在[采购收货]和[销售]时的“单价”，都可以根据物品的“零售价*折扣”进行管理。 在“采购收货与退货查询”和“销售与销售退货查询”中，我们也都可以将进货折扣查询出来，这样我们就能方便地知道哪些物品进货折扣偏高，哪些物品销售折扣偏低。 管材类客户几个问题及解决 对于根数、捆数的管理 如果想管理重量，还想管理根数、捆数可以定义出根数、捆数库存列，并且选择独立累计；这样在入库时不但可以输入重量，还可以输入根数、捆数，这几个计量单位又不直接自动换算。 如果想每捆的重量都要分开来管理，可以选择物品提供分批次管理，批次；在销售开单时，采用批次来定位物品。 关于管子的裁剪 “一根4米，3.5米先选一根4米的，同时输入一根0.5米库存中就少掉一根4米的，多出一根0.5米的。 采购管理 不同位置开店，这些店都以形象展示为主，真正的仓库总部。这样只根据“总部仓库”的库存各店面都有库存，采购时， 说明：如果在采购时，要考虑在途、预售数量的话，目前就不支持分仓采购。 采购时进货费用。 销售管理 一张订单可以多次提货，并且提货还可以再修改相应订单。 分品牌、分业务员、分时段的赢利能力分析。 为了更加准确的了解成本，在销售时，可以设置成查看“含运费单价”。 如要提供“介绍人提成管理”，销售开单时指定“售价”的同时，还可以指定“实价”，事后可以通过“返还销售折扣”进行返还。 提成管理：按单品管理：可以指定产品的提成底价、高于底价提成比例低于底价提成基数打折等于底价的提成基数等，成规则，可以定义出来。十分灵活。送货安装的管理 送货及送货费用管理。 安装及安装费用管理。 售后、回访管理。 其它 销售时，根据客户临时组装的管理：在销售窗体下，先指定客户，并且定位好要销售的物品后，再调用功能下的“组装与拆分”，此时，组装与拆分窗体会自动将所指定的物品添到“母物品”表格，然后再将该客户、物品BOM添加到下表格。 坏件的管理：二种方案。新建坏件库和采用流程管理。 进货时，可能是一套一套进，而卖时，又可能是分开