2012年自考人力资源管理(一)详细复习资料和总结.docVIP

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2012年自考人力资源管理(一)详细复习资料和总结.doc

2012年最新自考人力资源管理(一)详细复习资料 第一章 绪论 第一节 人力资源管理概述 一、人力资源的概念: 从内涵上指,能够推动整个经济和社会发展的具有智 力和体力劳动能力的人们的总和。 它应包括数量和质量两个方面。 三、人力资源管理的概念: 宏观:是对一个国家或地区的人力资源实施的管理。 微观:是特定组织的人力资源管理。(本书讲的是微观) 人力资源管理是对人力资源获取、整合、保持、开发、 控制与调整等方面所进行的计划、组织、协调和控制等活动。 四、人力资源管理的含义(简答、论述要加宏观微观的概念) 1、人力资源管理最终是为了支持组织目标的达成,因 此,人力资源管理的各项工作必须为组织战略服务。 2、为了实现对人的管理,人力资源管理需要通过规划、 招聘、甄选、培训、考核、报酬等技术方法的运用,达成组 织的目标。 3、人力资源管理是通过对人与人、事与事、人与事三者 之间相互关系的管理,进而达到间接管理生产过程的目的。 4、人力资源管理在注重人与事的匹配上,并不是被动地使 人消极地适应事件的需要。 5、人力资源管理是通过计划、组织、协调和控制等手段实 现人力资源的获取、整合、保持、开发、控制与调整。 6、人力资源管理不仅是人力资源管理者的工作。 五、人力资源管理的目标(简答) 1、建立科学的人力资源管理系统,达到有效管理员工的目 的。 2、通过人与人、事与事、人与事关系的管理,在实

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