从优秀到卓越:企业发展与领导心态 领导思维提升 领导者战略思维提升 精明(精打细算)——聪明(不局限眼前利益)——开明(开放具辨析力)——高明(具战略眼光和洞察力) 领导者创造思维提升 创见(有思想)—创造(有独特思想的集成)—创新(创造思想的系统)—创业(思想创价值,形成产业) 管理与领导的关系 管理=科学+艺术 管理是一种“很难说的”具有一定个性的艺术,由于人的不确定性,管理具有一定的艺术性; 管理必须要有说法,这个说法就是从个性中寻找共性,“要有个说法”,这个说法是有其规律的,因此管理是科学。如如何在费用和时间之间的平衡,是必须要有说法的,尽管答案是因人而宜。 管 理 含 义 领导与管理的关系 领导是管理的一个基本职能 领导是带领和指导群众实现共同确定的目标的各种活动的总和的过程。 ——指导作用(设计师+舵手) ——协调作用(凝结剂+总裁) ——激励作用(愿景设计+推动) 领导者与管理者区别 管理者: 正式岗位+正式职权+奖惩权+下属 领导者: 正式或非正式岗位+正式或非正式职权 +影响力(威信)+追随者 自我判断:你是领导?还是管理者? 领导者与管理者的区别 领导与管理的联系 从管理者到领导者 领与导的二重奏 领的涵义,导的涵义
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