技术质量管理制度汇编2011解读.pdf

内部资料 注意保密 技术质量管理制度汇编 中建八局第二建设有限公司 二 O 一一年五月 目 录 1 工程质量管理责任制度 1 2 工程质量教育培训制度 9 3 工程质量策划制度 12 4 工程质量检查制度 13 5 工程质量内部预验收制度 15 6 工程质量事故报告处理制度 16 7 工程质量管理评价考核制度 17 8 质量管理统计报告制度 26 9 工程质量售后服务制度 35 10 工程质量奖罚管理制度 37 11 技术工作管理制度 39 12 施工组织设计（施工方案）管理制度 40 13 图纸会审、图纸变更、深化设计管理制度 43 14 施工标准规范管理制度 46 15 测量、计量、检验、试验管理制度 48 16 技术交底管理制度 53 17 技术复核及工程预检制度 55 18 施工技术资料管理制度 57 19 “双优化”管理制度 59 20 QC小组评审办法 67 21 科技开发项目管理办法 72 22 工程建设工法管理办法 78 23 科学技术奖奖励管理办法 91 24 知识产权管理制度 93 25新技术示范工程管理条例 99 26总、分包工程质量管理制度 105 0 1 工程质量管理责任制度 1.1 工程质量管理总则 1）为了贯彻落实“百年大计，质量第一”的质量方针和国家有关建设工程质量的法 律、法规，为建立健全工程质量管理体系及各项工程质量管理制度，全面提高公司工程质 量管理水平，实现工程质量管理工作的规范化、标准化，特制订本制度。 2）本制度依据《中国建筑股份有限公司施工企业质量管理条例》、局有关质量管理规 定，结合公司实际编制而成。本制度适用于公司对所属各单位、直属项目部质量管理的一 切工作。 3）所属各单位及所有项目部应加强对工程项目的质量管理与控制，确保质量保证体 系的正常运行，严格落实工程质量管理责任制，将自身的质量管理工作与质量管理体系紧 密结合，实现质量管理工作的规范化、标准化、程序化。 4）坚持走质量效益型道路，增强全员质量管理意识，推行精细化管理和精细化施工， 不断提高工程质量管理水平，努力实现过程精品，以更多的精品工程，增强企业品牌，促 进企业持续和良好发展。 5）所属各单位、直属项目部应建立健全质量激励与约束机制，以实现工程合同质量 目标为前提，提高合同质量履约率，达到“质量诚信，用户满意”。 6）公司施工管理部是各单位、直属项目部施工质量工作