英国电力市场解析.pptVIP

一、英国电力工业现状 英格兰 威尔士 苏格兰 北爱尔兰 人口规模 人口 5270万 308万 542万 182万 6305万 2013年用电量35,446GWh，人均年用电量562.18kWh 总装机容量：7399万kW，年发电量，3379亿kWh，最高负荷5737万kW 输电网：400kV/275kV；配电网：132kV；用户侧：230V 50Hz； 英格兰和威尔士、苏格兰、北爱尔兰主要电网 发(售)电环节 法国电力公司 英国能源供应公司 意昂 集团 南苏格兰电力公司 英国可再生能源公司 苏格兰 电力公 司 独立发电商、售电公司只占有发电市场35%和售电市场13%的市场份额 输电 环节 英格兰和威尔士地区输电资产归属于英国国家电网公司 苏格兰地区输电资产归属苏格兰电力公司、苏格兰和南方能源集团公司 配电 环节 英国有7个主要的配电网运营机构、并拥有配电网资产 监管 能源气候部：能源宏观政策的制定部门; 天然气与电力市场监管办公室：电力监管部门，独立于政府，受议会监督，同时监管天然气和电力两个市场，主要监管手段是价格监控; 公平交易办公室：主要依据反垄断法、竞争法及公平交易法对操纵市场、企业并购等行为进行监管; 竞争委员会：主要应前两者的要求对纠纷处理进行详细的调查、仲裁。 二、英国电力工业改革道路 1989年之前，垂直一体化 垄断运营阶段 1989-2000年， Pool模式 2000-2005年， NETA模式 2005-至今，BETTA模式 Pool模式 国家电网公司（NGC） 国家发电公司（PG） 国家电力公司（NP） 形成12家地区电力公司（REC） 图3-2英国电力市场的组织结构 图3-3英国电力市场的两种贸易方式 电力市场的运行时序、定价过程及电费结算 发电厂：各独立发电公司竞价上网 电网：NGC 负责输电网络的管理、维护、建设及系统调度、Pool运作和结算。 分48个时间段结算 电力市场运作原则 定价过程： ①发电商申报发电价格 和可用容量； ②负荷预测； ③排序，满足负荷 和备用的需要； ④计算电力库购电价格PPP； ⑤计算电力库售电价格PSP； ⑥计算终端销售电价。 发电库购买电价(PPP): 发电库销售电价(PSP): 终端销售电费结算: 图3-4电力市场各种时段的划分 电厂A 电厂B 电厂C 电厂D 电厂E 预测负荷Q SMP 发电商电费结算 序号 运行情况 性质 电费结算 1 已列入无约束调度计划，实际运行 计划 PPP=SMP+CE 2 已列入无约束调度计划，实际未运行 调节备用 PPP-报价 3 未列入无约束调度计划，实际运行 调节发电 报价+容量费用 4 未列入无约束调度计划，实际未运行 停备 容量费用 （1）NGC拥有输电、调度、Pool运作、结算重要功能，职能过于集中。会带来效率低、监管不力的问题。 （2）缺少物理合同，价格易变。发电商保证价格但不保证发电量，配电商受价格波动风险大。 （3）‘卖方市场’，电价主要取决于发电商的报价，用户很少参与市场，负荷的大小、多少与电价毫无关系，价格弹性缺乏，市场对用户开放缓慢。 （4）发电竞争者数量少，发电公司可以操作市场。 （5）利润空间的受到限制，投资向海外转移。 （6）交易机制复杂、有缺陷。 Pool模式不足点 Q1 P1 1、NP和PG公司拥有燃煤火电厂，效益低，成本高，为了火电厂效益，燃煤火电的报价高，很多时候边际电价都由燃煤电厂决定。 2、燃气火电厂，与供气商、大用户都会签几年的（照付不议合同） ，保证了价格，但为保证发电量满足合同需求，在电力库的竞争报价常采用报零电价的策略。这就使得燃气火电厂带基荷运行。 NETA模式 特点： 细化市场、 引入新的市场体系 消减NGC功能 开放各类市场，扩大用户参与 双边交易，中长期、短期、平衡三级市场外加一个结算中心。发电商可以选择短、长期的合同市场还是平衡市场 NGC只负责平衡市场。平衡市场完成实时调度、阻塞调度、平衡合同任务。 改变旧模式用户不参加竞争，电价仅由NGC根据发电报价和负荷预测制定的卖方市场。 NETA模式 图3-5NETA交易模式 市场分类 双边交易，交易量大，基于年度基本负荷，向标准化过渡 长期 交易方、交易中心或日前拍卖进行电能买卖，参与者多，量小 短期 交易方或交易中心进行电能买卖，基于季、月、周负荷，量大 中期 S0根据发电商或供电商的竞价来增减出力维持平衡，量少 实时 签约方式 平衡市场的目的 使系统调度员能够按照收到的增减出力（负荷）及报价，调整发电和负荷水平，从而维持能量平衡和安全运行 平衡市场的实质 通过签订期权合同NGC可以很短的时间通知参与平衡市场的成员调整其出力或负荷。Offers是发电商