知识联盟企业间关系%3a运行机制及其评价模型.pdf

摘要 摘要 随着企业竞争的重心由成本与质量向产品创新的转移，知识管理越来越成 为企业关注的焦点，企业不仅注重内部各部门I可知识的转移、吸收和积累，更 将对知识资源的需求、配置与管理延伸至企业外部。知识联盟的合作模式是其 中最有代表性的一种，它有利于联盟体内的企业在更大的空问和时间范围内优 化知识资源的配置，节约知识获取成本和丌发成本，提高知识利用效率和知识 创新能力，从而系统提高知识联盟整体效益和竞争优势。 本文以现有的知识联盟研究为基石，首先在第二章中梳理了知识联盟的基 础理论，并对国内外相关研究进行了综述。在此基础上，在第三章中构建了知 识联盟企业问关系的理沦框架及层次体系，并在第四章、第五章中设计了运行 机制及运行效果评估模型。 企业间的关系结构是研究知识联盟的起点，因此在相关文献梳理的基础上， 本文在第三章中构建了知识联盟的企业问关系理论模型，剖析了企业问关系的 四个构成要素包括：联盟环境、关系界面、关系嵌入及关系作用方式，并分别 对各层次体系进行了深入的探讨。基于企业间关系的理论模型，本文在第四章 中设计了知识联盟中企业间的关系运行机制：包括知谚{共享机制、关系运行的 保障机制、知识创新的实现机制，并分别着重进行了阐述。其中，知识共享机 制是以共享知识库为核心，通过各联盟企业为代表的知识团队I’HJ的互动与协同， 实现知识的转移和转化。运行保障机制是以J下式契约为基础，与关系契约机制 共同作用形成的，J下式契约机制中明确界定了企业之|、日J的知识整合方式与协作 模式，并从信任、默契、互赖等关系契约来促进知识联盟的运行和发展，弥补 了正式契约机制的内生缺陷，推动知识联盟长期稳定的合作关系。知识创新实 现机制中，不仅分析了知识共享对知识创新的促进作用，同时还识别了知识创 新的实现路径。在构建了知识联盟企业间关系运行机制的基础上，本文在第五 章中提出了关系运行效果的综合评价模型。评价模型从联盟企业的基础条件、 运行过程及运行结果三方面进行综合评估，通过案例研究的方法，对知识联盟 共同体的运行效果进行评级，同时探求运行过程中的不足之处，为关系的共同 治理和成员关系优化提供关系管理的参考依据。 关键词：知识联盟，企业问关系，运行机理，评价模型 I ABSTRACT to than costs the focus innovation，otherproducts With transfering competitive attentionto and moreandmore knowledgemanagement·Not quality，enterprisespay handstoexternal onlvinintemal extendtheir knowledge management，enterprises alliance most mode，knowledge oneofthe orgnizational resources．As representitive thecost theallocationof resources，save