安信管理汇编要点解析.doc

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
限公司 管 理 汇 编 ………….. ………………………………… 管 理 方 针 用户至上 预防污染 安全健康 诚信守法 追求卓越 内提素质 外树形象 总经理:………日—1990建筑施工场界噪声限值)。 总 经 理:…………. 2014年9月日………………..限公司的前身是……………..业有限公司,成立于2003年,注册资金15010万元。目前公司具有国家房屋建筑施工总承包壹级资质;兼有防腐保温、机电设备安装专业承包一级资质,钢结构、市政公用工程、防水、外墙外保温、建筑装饰装修工程设计与施工一体化、地基基础等二级资质。公司现有职工2186人,其中中高级职称381人,管理人员895人。公司成立以来多次荣获“全国质量安全管理先进单位”,“省、市建筑施工总承包先进企业”,“省、市质量安全管理先进企业”,“中州杯”、“商鼎杯”、“省、市级优质工程奖项”、“中州平安杯”、“省、市文明工地”、“安康杯”、“河南省建筑业技术创新先进企业”等多项殊荣。公司通过了ISO9001:2008;GB/T50430-2007质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系,GB/T28001:2011职业健康安全管理体系的国际管理体系认证。 公司以建筑施工总承包为主营业务,各专业齐头并进、协调发展,并投资组建了河南安信酒店管理有限公司(河南安信假日酒店、安信铂客酒店、安信主题酒店等)、河南安信建材有限公司、河南华信商品混凝土有限公司、河南天道新能源技术有限公司等多个经济实体,实现了公司的跨越式发展。 公司始终秉承“建一项工程,树一座丰碑”的指导思想,建造了一个又一个的优质工程,如“万方学院图书馆、亚新橄榄城、巩义恒星花园、郑州润丰·水尚”等项目见证了公司的管理思路与发展历程。现在,安信建设的脚步已经涉足到河南、河北、山东、四川、福建、新疆、海南等地。 凭借中原经济区腾飞的东风,河南安信建设集团有限公司将阔步向前。我们始终坚持“笃守诚信,创造卓越”的经营理念,发扬“爱岗敬业、忠于职守、团结奉献、创新发展”的企业精神;坚持“以质量求生存,以信誉求发展”,“奉献精品、创造卓越”的管理理念,以优良的品质与服务奉献给广大客户。我们热忱希望与各界朋友携手共创美好的未来,用我们的建筑精品竭诚回报社会。 单位全称:河南……………….. 地 址:郑…………………. 法人代表:………………….. 电 话:…………….. 传 真:…………….. 邮政编码:450044 目录 第一章 前言 第二章 组织机构设置 第一节. 总承包方和分包方主要管理人员责任 第三章 总承包方管理体系 第一节. 总承包方管理制度体系 第二节. 总承包方管理体系 第四章 分包方组织管理体系 第五章 总承包方管理实施办法 第一节. 进场管理 第二节. 现场施工管理 第三节. 施工总平面管理 第四节. 安全管理 第五节. 质量管理 第六节. 技术管理 第七节. 文明施工管理 第八节. 消防安全管理 第九节. 后勤生活管理 第十节. 临电管理制度 第十一节. 成品保护管理制度 第十二节. 物资管理 第十三节. 工程工期管理制度 第十四节 资料管理制度 第十五节. 机械设备管理制度 第一章.前言 …………………..团有限公司承建的………………..总项目一期工程(注:项目名称:……………….)………………… 施工总承包单位:………………….. 项目所在地:……………………….. 一期内含14栋及1层地下车库,总建筑面约341011平方米. 施工总承包方管理是 “总承包方总管”。面对不同专业,不同的分包方队伍,不同的分包方类型,不同的施工素质,实现全方位的 “一盘棋”管理,是本工程的一个关键之处。 为全面履行总承包方职责,提高项目工程总承包方的管理水平,促进项目工程总承包方管理的科学化、规范化、系统化和法制化,提高建设项目工程总承包方的管理水平,推进建设项目工程总承包方管理,并协调、管理各个参施分包方及业主指定分包方,实现我方承诺的各项工程管理目标,做到工程质量、工期管理、文明安全施工、设备运行、回访保修等方面让用户满意,功能达到设计指标。 本工程总承包方项目部根据国家相关法律法规、《施工总承包方合同》、《项目管理制度及流程汇编》(项目颁布)以及《项目管理手册》(河南安信建设集团有限公司颁布),结合施工现场的实际情况,特制定本系列总承包方管理办法。 本办法适用于参与本项目工程施工的所有分包方,任何分包方均须认真学习,并严格遵照执行。 第二章.组织机构设置 第一节、总承包方和分包方主要管理人员责任 总承包方项目经理: 全面负责对分包方进行计划、组织、实施、检查、协调、配合服务等管理责

文档评论(0)

南非的朋友 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档