机修车间维修人员绩效考核表.20121120最终样品777课程.docVIP

机修车间维修人员绩效考核表 被考核人姓名 职 位 职 称 序 号 指 标 目标值 标 准 分 考评细则(总分100) 考 核 分 平 衡 分 实 得 分 一 安排任务 完成率 领导分配任务完成率达到100% 30 1 100%完成 30分/月 2 每降低10% -5至103 40%以下 -15至30分 二 专 业 技 能 完成本职工作所需技术?技巧?业务熟练程度较高,经验比较丰富 20 1 能独立解决设备机械或电气故障 20分/月 2 基本能独立解决机械或电气故障 15分/月 3 在他人指导下可解决设备问题 10分/月 4 在他人指导下可解决部分设备问题 8分/月 5 在他人指导下无法解决设备出问题 0分/月 三 设 备 故 障 修 复 率 承包设备故障修复率在95%以上 20 1 确定可修复单台设备较大故障,停机修复时间控制在1-8h以内 5分/次 每增加1h -2分/h 2 一般性故障一次性修复时间在1h内 2分/次 3 无备件计划或报告 -2分/次 4 一次性修复且稳定运行 2分/次 5 重复修复每增加一次 -2分/次6 有备件计划或报告但无备件不扣分 0分/次 7 确定为必须外协维修的不考核 0分/次 四 设 备 点 检 设备点检率100%,每日点检2次(早8:00?晚17:00) 10 1 按时点检并规范记录 10分/月 2 按时点检但记录露相缺项或不准确 -1至3/3 按时点检但未做记录 -5分/次 4 未点检或少点检 -2分/次 五 组 织 纪 律 正常出勤达100%; 加班到位率100% 违纪违规为0 20 1 出满全勤并根据生产需要进行加班 20分/月 2 能出满勤但不能按生产需要加班 15分/月 3 有时旷工?迟到?早退?脱岗 -5分/月 4 经常旷工?迟到?早退?脱岗 0分/月 六 突 出 表 现 尽心尽力100% 加 20分 1 协作精神强,不分份内份外 5分/月 2 合理化建议每被采用 2分/条 3 关键时刻显身手 5分/月 4 为生产解决重大问题 10-20分/月 合 计 考 核 分 数 车间主任签字: 年 月 日 被考核人签字: 年 月 日 主管副总签字: 年 月 日 总经理签字: 年 月 日 机修维修人员绩效考核办法 1.目的:为提高维修人员积极性和创造性,充分发挥维修人员的聪明才智,提高生产设备维修水平,保证和促进生产发展,特制订本考个办法2.适用范围: 适用于本公司所有维修人员3.内容3.1基本考核指标和考评细则3.1.1车间安排任务完成率为100%,占30分a.服从车间领导安排,100%完成分配给自己的各项维修任务,计30分b.在执行维修任务中,完成率每降低10%,扣除5—10分c.在执行维修任务中,完成率低于40%,扣除15—30分 分配工作按时完成数d.计算公式:领导分配工作完成率= ——————————×100% 领导分配任务总数3.1.2专业技能:具有完成或胜任本职工作所需技能,占20分a.能独立解决设备机械或电气故障,计20分b.基本能独立解决机械或电气故障,计15分c.在他人指导下可解决设备问题,计10分d.在他人指导下可解决部分设备问题,计8分e.在他人指导下无法解决设备出问题,计0分3.1.3设备故障修复率95%(指确认不用外协的设备故障维修):占20分a.确定可修复单台设备较大故障,停机修复时间控制在1-8h以内的,计5/次;每增加1h的-2b.一般性故障一次性修复时间在1h内的,计2/次? c.无备件计划或报告的,-2/次? d.一次性修复且稳定运行的,计2/次? e.重复修复每增加一次的,-2分/次f.有备件计划或报告但无备件不扣分,确定为必须外协维修的不考核 设备故障修复台数当日修复g.设备故障修复率=————————————— ×100% 设备故障台数3.1.4设备点检率100%(规定每日设备点检2次,每天上午8—9:00和下午17—18:00各点