合资企业的跨文化管理对策编纂.docVIP

一.跨国经营企业与中外合资企业 的跨文化管理 随着全球一体化进程 的推进,各国之间 的文化交流日益频繁 的讨论也日渐备受关注经济因素 的影响,使得大多数外语专业 的学生在毕业之后 的首选择业方向为外资企业或者合资经营企业,跨国企业或者合资企业中 的不同国家文化 的碰撞与融合,也成为了一个值得研究 的课题 的跨文化管理中有以下几个问题: 企业中 的跨文化差异现象, 跨文化差异可能导致 的不良后果, 两大跨文化管理 的战略点  一 的跨文化差异现象  1  跨文化企业管理,是指与企业有关 的不同文化群体在交互作用过程中出现矛盾和冲突时,在企业管理 的各个职能,有效地解决这种矛盾和冲突,从而高效地实现企业管理  跨文化企业管理是一种管理活动,是在交叉文化条件下,实行企业管理 的各项职能;管理 的对象,是具有不同文化背景 的群体,这些群体可能是国家政府消费者;管理 的目 的,是不同文化群体在相互影响过程中出现矛盾和冲突时,从矛盾解决和文化整合中找到交叉文化条件下企业管理 的有效模式  作为一种多文化 的机构,跨国经营企业或者合资企业处于一个文化边际域中,即处在不同文化交汇与撞击 的区域内,不同 的文化环境,还有不同 的经济,必会形成较大 的文化差异  文化边际域 的存在是跨国企业或合资企业必须面对与重视 的现实,它是企业中文化差异与文化距离