F7.12.3第二矿区领导安全联系点检查管理办法.docVIP

大港油田第二矿区管理服务公司 管 理 作 业 文 件 文件编码：GYK05/F7.12.3 领导干部联系点管理办法 发行版本：编部门：编 制 人：审 核 人：审 人：批 准 人： 1 范围 为进一步规范公司处职、科职两级领导干部安全联系点检查工作，及时发现和解决公司危险场所、作业现场存在的各类问题，有效防范各类事故的发生，制定本办法。 本办法规定了公司两级领导干部安全联系点管理内容、检查要求、问题整改、考核和奖惩等。 本办法适用于公司两级领导干部安全联系点的管理。 2 术语和简略语 2.1 本办法采用GB/T 19001-2008、GB/T 24001-2004、GB/T 28001-2001和Q/SY 1002.1-2007标准规定的术语。 2.2 安全联系点联系人：是指由公司HSE委员会办公室指定，协助公司HSE委员会委员进行安全联系点检查，协调、督促问题整改及验收的人员。 3 职责 3.1 安全环保部是本办法的归口管理部门，负责两级领导干部安全联系点的确定和管理，对本办法的执行情况进行监督检查。 3.2 各单位负责本单位领导安全联系点工作的组织和管理，落实领导安全联系点检查出问题的整改、验收。 4 管理内容 4.1 执行安全联系点制度的领导干部包括：公司领导、公司HSE委员会委员、机关部室长、各单位科职干部，具体人员由安全环保部确定。 4.2 安全联系点的范围：经风险评价确定的公司各级危险场所或现场。 4.3 领导干部安全联系点的确定和调整 4.3.1 公司安全环保部根据确定的公司“重要危险场所”，提出公司HSE委员会委员和机关部门其他科职干部联系点挂点建议方案。 4.3.2 各单位根据对本单位场所、作业现场的风险评价，确定本单位科职干部安全联系点挂点场所建议方案，并报安全环保部审核。 4.3.3 安全环保部汇总公司HSE委员会委员、机关部门和各单位其他科职干部联系点挂点建议方案，提交HSE委员会讨论确定，并行文下发。 4.3.4 每年，安全环保部结合危害因素识别及其风险评价结果，根据组织机构和领导人员变动情况及时调整领导干部安全联系点。 4.3.5 各级重要危险场所的确定具体执行GYK05/F7.12.9《危险因素识别及评价管理办法》、GYK05/F7.12.10《固定危险场所管理办法》。 4.4 领导干部安全联系点检查。 4.4.1 检查周期：公司两级领导干部至少每月到安全联系点检查1次，其中 “十一”、“春节”等长假前必须到安全联系点检查1次。 4.4.2 检查主要依据 a) 安全联系点危险有害因素清单。 b) 公司基层HSE考核标准。 4.4.3 检查内容： a) 安全管理规章制度和相关基础资料。 b) 作业现场管理情况。 4.4.4 检查要求 a) 公司两级领导到基层现场检查时，必须严格执行基层现场安全管理制度，劳保穿戴齐全，认真履行检查职责，检查时间要服从质量，一般联系点检查时间不应少于2小时，确保检查达到应有效果。 b) 公司两级领导要了解和掌握安全联系点的基本情况和危险有害因素，严格按检查标准进行检查。对检查出的问题，联系领导要提出具体整改时间及要求。 c) 公司两级领导安全联系点检查要填写检查表。处职领导安全联系点检查由联系人负责填写“安全工作联系点检查表”，其中第二联及时反馈到安全监督站，第三联由联系领导留存。科职干部安全联系点检查由本人填写“安全工作联系点检查表”，并将其中第二联反馈到本单位安全管理部门，第三联由本人留存。 4.5问题和隐患整改 4.5.1 领导联系点检查以“安全工作联系点检查表”为书面整改通知，受检单位及责任单位负责在规定期限内进行整改。对联系点在安全检查中发现的问题和隐患： a) 一般性问题和隐患由联系点所在基层单位负责组织整改，公司领导检查出的问题和隐患由公司安全监督站进行复查验收；科职干部检查出的问题和隐患由本人复查验收，并将验收情况填写在“安全工作联系点检查表”中。 b) 三级单位对自身无法解决的隐患问题，应立即上报公司安全环保部和主管部门，并制定落实相应的监控措施，保证隐患问题得到及时有效的控制，具体执行GYK05/F7.12.6《事故隐患管理办法》。 c) 现场检查中发现的各类违章行为，联系点检查领导负责登记，并向安全监督站通报，由安全监督站依据GYK05/F7.12.7《违章管理办法》的规定进行处罚。 d) 现场检查中联系领导责成限期整改的问题和隐患，责任单位不按要求落实整改或采取监控措施的，由公司HSE委员会办公室依据GYK05/F7.12.4《HSE奖惩管理办法》的规定进行处罚。 4.6 评估报告 为有针对性地加强联系点安全管理，联系点检查领导每半年要对各自安全联系点进行一次安全