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- 2016-11-14 发布于湖北
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减少浪费降低成本摘要.ppt
Where is beef? 售价=成本+利润 利润=售价-成本 成本=售价-利润 認識浪费 不产生附加价值的动作,就是浪费。 縱然增加價值活動, 但所用的資源超過了”绝對最少”的界限, 也是浪費 油漆 包裝 點數 庫存 品檢 浪费归纳成八种: (1)等待的浪费; (2)搬运的浪费; (3)不良品的浪费; (4)动作的浪费; (5)加工的浪费; (6)库存的浪费; (7)制造过多(早)的浪费。 (8)管理的浪费 搬运浪费 放置、堆积、移动、整理 A :物品移动所需要的空间浪费 B :时间的耗费 C :人力、工具的占用。 造成搬运浪费主要是: (1)工厂布置采用批量生产; (2)依工作站为区别的集中的水平式布置所致。 (3)缺乏流线生产的观念。 加工浪费 A :需要多余的作业时间和辅助设备 B :生产用电、气压、油等能源浪费 C :管理工时增加 加工程序是可以省略、替代、重组或合 并的。 库存是万恶的根源 库存会造成下列的浪费: ——产生不必要的搬运、堆积、放置、防护处 理、找寻等浪费。 ——使先进先出的作业困难。 ——损失利息及管理费用。 ——物品的价值会减低,变成呆滞品。 ——占用厂房空间、造成多余的工场、仓库建设 投资的浪费。 库存
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