班组建设方案讲解.doc

内蒙古庆华集团腾格里精细化工分公司 备煤车间 维修班 班 组 建 设 方 案 (建议讨论稿) 编写人员： 编写时间： 2013年03月 前 言 班组是企业的细胞，班组的工作，是企业发展的基础。要想搞好工作，就必须抓好最基层、最基础的单元，实现班组规范化管理、标准化建设，是推动我公司可持续发展的关键环节。 切实抓好班组建设工作，对稳定一线员工队伍，提高企业管理水平和员工综合素质，确保各项生产、经营管理工作有效开展具有重要的意义。 为进一步推进车间规范化、标准化进程，加强车间基层班组建设工作，扎实推进车间的基层管理，充分发挥班组作用，提高车间的管理水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，同时为了更进一步推进班组建设，发挥班组的优势。现结合我公司建设阶段实际，我班组初步做出了《班组建设方案》。 如有不妥之处，望领导指正。 备煤车间 维修班 2013年03月 目 录 前 言 2 目 录 3 班 组 建 设 方 案 4 一、班组建设理念 4 二、班组建设目标 4 三、班组建设组织机构 5 四、班组基础建设 5 五、班组安全建设 6 六、班组文化建设 8 七、班组制度建设 10 八、班组管理建设 11 九、班组特色建设 12 十、班组建设步骤 13 十一、班组建设初期存在的问题 14 十二、本班班组建设的要求 14 班 组 建 设