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项目范围管理;项目范围管理;第一章;;;;;第一节 项目范围;;10;11;12;13;14;;;17;18;19;第二节 项目范围管理的内容;;;;;案例分析;二、定义和规划项目的范围;四 范围的变更控制管理;五 范围核实;;Review;第三节 项目范围管理的意义;;;学习提高;;;;;;第二章 项目启动;第一节 项目启动概述;项目启动的运作;二 项目启动的工具和技术;三 项目启动的结果;第二节 项目目标;案例;一 项目目标的特征;二 项目三大基本目标之间的平衡;;三个因素中，固定一个，看另外两个，技术性能确定的情况下，时间成本的权衡;;三 确定项目目标的原则;53;54;55;56;57;四 确定项目目标的方式;五 确定项目目标的意义;;第三节 项目选择;;二 项目选择;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;项目选???的方法;;案例;90;91;;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;2015/3/29;;;第四节 项目建议书;;;;第五节 可行性研究;内容提要;;可行性研究的发展和作用;可行性研究的内容 ;;可行性研究的步骤 ;初步可行性研究的主要内容 ;详细可行性研究 ;详细可行性研究的依据;详细可行性研究的原则;详细可行性研究的程序框架;详细可行性研究的方法;详细可行性研究的内容;详细可行性研究的步骤;可行性研究注意的事项;可行性研究的作用;可行性研究的类别;;可行性研究报告的主要内容;第六节 项目评估;项目评估的含义 ;项目评估和可研的关系;;项目评估的依据;3.7.3 项目评估的程序;项目评估的内容 ;项目评估报告内容大纲 ;第七节 生成并签发项目章程;第八节;;项目经理;
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