医院综合绩效考核与绩效工资体系设计(医院内部讲)要点详解.ppt

岗位 现有 人数 定编 人数 差额 医生 16 16 0 护士 3 3 0 2014年绩效工资总额占医疗收入的15%。 某医院绩效分配的主要思路 人员 类别 实有 人数 占比 定编 人数 占比 人均绩效比例 实际绩效占比 定编绩效占比 平衡 结果 医疗 人员 236 24% 324 27% 1 32% 34% 33% 护理 人员 386 40% 486 40% 0.7 36% 36% 36% 医技 人员 152 16% 196 16% 0.8 16% 16% 17% 行后 人员 200 20% 208 17% 0.6 16% 14% 14% 合计 974 100% 1214 100% 100% 100% 100% 平衡原则：实人人数（100%）+定编人数（50%） 某医院绩效分配的主要思路 2014年绩效工资总额占医疗收入的15%。其中绩效工资总额的33%发放给全体医疗人员，36%发放给全体护理人员，17%发放给全体医技人员，14%发放给全体行政后勤人员。 或者按如下表述： 全院医疗人员的绩效工资按医疗收入的5%核定。 全院护理人员的绩效工资按医疗收入5.5%核定。 全院医技人员的绩效工资按医疗收入的 2.5%核定。 全院行政后勤人员的绩效工资按医疗收入的2%核定。 如果医院绩效工资核算办法为按科室