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北京“超市人”零售企业店长集训营 成功打造合格的“种子店长”！帮您建立规范有竞争力的样板店 店长集训营=一次彻底的门店诊断咨询=一套有效的整改方案 国内零售企业的现状，普遍存在的问题是——店长综合技能素质不高： 懂运营的不懂采购、懂门店的不懂财务、懂卖场布局陈列的不懂人力资源配置、懂库存控制的不懂毛利控制，多数技能是靠零星培训或实践总结，不系统不专业不能整合 ……….. 什么都会点儿又都不深入，门店协调勉强可以，但同采购、财务、拓展、人力资源等部门协调却危机重重、矛盾多多……诸多问题，成为束缚门店发展及店长成长的最大问题，成为零售企业老总们心头的一把双刃剑！ 空降部队——不长久难以快速融合——阶段性使用 本土团队——成长太慢不专业 企业子弟兵——忠诚有余技能太差 很多零售企业已经意识到了学习的重要性，意识到了人才培养的重要性，忍痛割爱从微薄的利润中挤出一定的费用，用于优秀员工的培养。 但是更加困扰他们的问题又出现了： 怎样才能在培训之后迅速转化为生产力，提高销售？ 怎样的培训课程更实用、更有效？ 超市人培训中心2005年首期店长集训营隆重推出—— 我们始终认为：店长不是听出来的，而是训练出来的。 通过培训前、培训中、培训后系统、精心的组织策划，使学员在一个没有干扰、完全实战的环境下进行全身心的学习，达到迅速提升的目的，成为企业好用、管用、实用的人才。 培训前测评