新上海商业城二次改造开发总结要点详解.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * 根据区委、区府关于加快新上海商业城等大型商业设施规划建设要求的精神，从2004年至今，新上海商业城基本完成了由政府引导，以企业为主体的改造，实现商圈功能有提升，经营布局有改善，经济指标有增长。在这过程中，完成形态改造24万平方米，业态增调15万平方米，企业总投资额22亿元，新区财政补贴380万，上交新区各项税收 新上海商业城二次改造开发总结 I 新上海商业城银峰、远东、新梅3幢烂尾楼2004年底全部竣工，建筑面积合计约20万平方米，企业投资21.5亿元。 一. 三幢“烂尾楼”改建完成 形态改造完成24万平方米 银峰 远东 新梅 I 张扬路沿线三鑫世界商厦，太平洋数码广场、华诚大厦相继进行了外立面和结构改造，改造面积17291平方米，企业总投资5900万元，分别于2005年6月、2006年5月开业。 二. 三座大楼改造调整到位 形态改造完成24万平方米 I 在充分调动企业积极性，政府资金适当开源支持基础上，2005年5月、12月分别完成南、西两大广场6500多平方米的改造。 三. 两个广场改造完成 形态改造完成24万平方米 南广场 西广场 II 根据新上海商业城业态布局规划，一方面做到购物、娱乐、休闲、餐饮功能上的总量平衡；另一方面在总量平衡的基础上引导商家特色经营，错位经营，形成“一楼一品”，“一楼一特色”。通过各方努力，在2004年至2006年底，新上海商业城新增和调整的商业面积共148557平方米。其中新增58800平方米，调整89757平方米。 业态增调15万平方米 II 从2004年初至2006年底，商业城建成开业商业设施面积58800平方米，分别新梅双塔20000平方米，银峰大厦8800平方米，中融恒瑞和之百货30000平方米。 一. 新增部分 业态增调15万平方米 II 其中百货、品牌专卖店占55％，餐饮面积占45％。如新梅双塔，引入30多家品牌店,特色餐饮比重增加，涵盖日式、泰式、本帮、海派餐饮等多种菜系，大大优化了商业城餐饮消费的结构。 一. 新增部分 业态增调15万平方米 II 从2004年初至2006年底调整的商业面积近9万平方米。分别是三鑫世界商厦12000平方米，第一八佰伴10000平方米，时代广场8000平方米，食品城10000平方米，乐凯裙房（东方书城）5457平方米等。 二. 调整部分 业态增调15万平方米 II 这一轮调整呈现出2个特点，（1）餐饮休闲娱乐服务业所占比重明显上升，约占到调整面积的30％。（2）高档品牌有增加。如第一八佰伴一楼服饰的范思哲、波士、百利等高档品牌，时代广场的卡地亚专卖等。 二. 调整部分 业态增调15万平方米 III 新上海商业城的改造形成了消费者、投资商、新上海商业城三赢的良好局面：一是改善了浦东中心商圈餐饮休闲娱乐业态匮乏的局面，为消费者提供了更多选择空间；二是开发商通过大楼改造和经营结构调整优化促进物业租金水平翻番，实现整体物业增值；三是使新上海商业城整体环境形象得到改善，增强了商圈的综合服务功能，为积聚商气、人气起到了积极的作用，增强了各方面参与新上海商业城改造开发的信心，示范效应明显，对新上海商业城改造开发的全面推进起到积极作用。 改造取得的成效 III 浦东南路-张杨路沿线L型区域优势凸显。一是，形成以时代广场、第一八佰伴、中融国际商城、恒瑞和之百货、新梅双塔五大商厦为主体的购物商厦格局，商业面积21.8万平方米。品牌错位经营和餐饮配套齐全是该区域的一大特色。 一. 反映在商业布局上 改造取得的成效 III 二是，形成以三鑫世界、华诚食品城、太平洋数码广场等为主体的文化休闲街格局，商业面积约57000平方米，为消费者提供娱乐、食品、餐饮服务的品牌供应商73家，数码产品零售商22家。餐饮和文化娱乐业面积比改进前增加了。 改造取得的成效 三鑫世界 华诚食品城 太平洋数码广场 III 2007年第一季度，新上海商业城实现销售13.7亿元，同比上升22.14%。其中商品销售同比增长21.4%，餐饮消费增长28.9%，其他商业服务业增长79.7%。另据上海商业信息中心的数据，2006年新上海商业城百货店的坪效居上海市各大商圈之首，达到4.03万元/平方米，比徐家汇商圈高出0.02万元/平方米。 二. 反映在销售数据上 改造取得的成效 IV 在以上改造调整中企业投入改造资金22.156亿元，新区财政分别对华诚食品城改造和西广场新建项目予以380万的财政资金支持。 四、改造过程中政府企业的资金投入情况 改造过程中政府企业的资金投入情况 项目 面积（平方米） 改造性质 改造主体 改造金额（万元） 财政支持资金（万元） 完成时间 银峰 58000 “烂尾楼”改建 上海银都商城发展公