3___危险源辨识和风险评价方法(备用).ppt

2）评价可能性 评价发生危险事故事件的可能性有多大。 重点考虑： 危险源发生的条件（如正常、异常、紧急态）； 现场有否控制措施（包括个人防护品、应急措 施、监测系统、作业指导书、员工培训）； 事件或事故一旦发生，是否能发现或察觉； 风险评价方法 同类事故以前是否发生过以及人体暴露在这种危险环境中的频繁程度。 3）评价风险性 结合所辨识的危险源事件发生的可能性及后果的严重性和风险评价，决定其风险的大小以及是否可以容忍。 风险评价方法 A B C D 图6 企业危险源风险评价程序图 风险评价方法 直接观察到或潜在重大风险 D=LEC 曾经发生过的事故 尚无合理措施 相关方合理反复 抱怨、要求 不符合 法规、标准 重大危险源风险控制措施 重大危险源清单 风险级别划分 D界限值 危险源清单 3、风险评价方法 风险评价方法很多，国内外有十几种，以下将介绍 适用于制造业的评价方法。 1）是非判断法——最基本的.简单的方法。 如图6所示，属A、B、C、D 情况的，无需通过计算， 可直接判定为重大危险源。 A——不符合法律法规、强制性标准； B——相关方合理抱怨； C——直接观察到或潜在的重大风险； D——曾经发生过的事故尚无合理措施。 风险评价方法 2）作业条件危险性评价法（LEC法）。 根据评价危害的可能性和严重程度对风险性进行分级，评价风险水平和判定风险是否可容许。 危险性分值 D = L×E×C D——危险性大小、即危险性分值。 L——发生事故的可能性。 E——人体暴露在危险环境中的频繁程度。 C——一旦发生事故会造成的损失后果。 风险评价方法 风险评价方法 发生事故的可能性（L） 暴露于危险环境的频繁程度（E） 分数值 事故发生的可能性 分数值 暴露于危险环境中的频繁程度 10 完全可能预料 10 连续暴露 6 相当可能 6 每天工作时间内暴露 3 可能、但不经常 3 每周一次或偶然暴露 1 可能性小，完全意外 2 每月一次暴露 0.5 很不可能，可以设想 1 每年几次暴露 0.2 极不可能 0.5 非常罕见暴露 表1 风险评价方法 发生事故产生的后果（C） 危险等级划分（D） 分数值 后果 分数值 危险程度 100 大灾难，许多人死亡 320 极其危险 40 灾难，数人死亡 160-320 高度危险 15 非常严重，一人死亡或重残或严重职业病 70-160 显著危险 7 重大，暂时性重伤或轻残或一般职业病 20-70 一般危险 3 一般，轻伤或可以恢复的伤害或轻微病症 20 稍有危险 1 引人注目，不利于基本的安全卫生要求 表1（续） 风险评价方法 D分值 危 险 性 控制要求 D ≥320 极其危险（不可容忍的风险） 立即停止作业，彻底整改 D＝160-320 高度危险（重大风险） 立即整改 D＝70-160 显著危险（中度风险 ） 需要整改 D＝20-70 一般危险（稍有危险） 需要控制 D ＜20 轻微风险（可容忍风险） 可以接受，需要注意 表2 危险性等级划分及控制要求 风险程度： 通过危险性分值 D=LEC计算 D≥界限值的判定为重大危险源 风险评价的结果可分为五级（见表2） D界限值企业可以根据具体情况确定， 并随控制和管理的改进可调节。 对所辨识的重大风险源按评价分值由高到低排列； 编制《重大危险源及控制措施清单》。 风险评价方法 1、危险作业活动 2、储存类危险源 3、设备、设施类危险源 4、对不利环境条件危险源的评价 5、施工企业的危险源等级评价必须对施工活动、设 备设施、环境条件、施工方法等进行综合考虑。 风险评价方法 第一步：辨识危险源； 第二步：风险评价与分析； 第三步：编制重大危险源清单； 第四步：制定管理方案/控制措施； 第五步：实施和监测方案/措施。 五 步 曲 “舞步曲” 危险源辨识、风险评价与风险控制回顾与小结 不到之处敬请指正 谢谢大家！ * 物的故障是指机