理正图层级协同设计平台的研发与应用.pdfVIP

第十四届全国工程设计计算机应用学术会议论文集 杭州·2008 理正图层级协同设计平台的研发与应用 杨国平陈卫刘志刚马利军李常明曹秀龙 (北京理正软件设计研究院) 【摘要】设计行业对协同设计的需求，已由最初的“基于文件的协同设计“逐步深化为“基于图层的协同 设计”，越来越多的设计企业开展了这方面的应用实践．本文系统说明了图层级协同设计的基本原理，图层 级协同设计平台对统—制图标准、提高设计效率、有序沟通、并行设计、网络协同、实时监控等方面盼支持 作用：简要分析了理正图层级协同设计平台的设计思想、技术架构，研发与实际应用情况． 【关键词】协同设计；平台；图层 l前言 一个建筑工程的设计，通常需要多个专业、许多设计人员组成设计团队(项目组)，分工 协作、相互配合，经过不断修改、完善，才能生产出最终的设计成品。据统计，设计过程中 的协作工作量，约占整个设计工作量的一半以上，因此，提高设计协作效率的意义不言而喻。 但目前设计人员普遍使用的专业CAD软件，只能为设计人员“单兵作战”提供工具， 不能提高设计协作的能力，多数设计企业仍不得不依靠原始的手工方式进行设计协作，效率 低下。存在的主要问题是： (1)沟通成本居高不下。由于没有统一的标准，设计人员各行其是，上游专业提供给下 游专业的条件图(图形文件)名称、内容、格式、传递方式都不统一，下游专业不能在第一 时间了解提资和变动内容，更无法直接利用(需要去掉没用的部分)，产生大量消耗。 (2)串行工作模式，工期延长．手工作业只能一道道工序地串行设计，下游专业在接到 上游专业的条件图前只能等待，接到条件图后又需要花大量时间修改才能变成有用的底图， 这种重复劳动既烦琐，又没有任何价值，只会延长设计周期。 (3)设计质量难以保证，条件图变更后没有及时通知或接收，或不同专业采用了不同的 版本，极易造成错漏碰缺。而且没有“留痕”，出现问题不可追溯．责任不清，相互推诿。 (4)设计图纸文件分散在个人计算机中，难以有效管理和收集、归档，更谈不上知识的 积累和有效利用。一旦人员流动，就可能造成图纸丢失的不良后果。 (5)不能为监控提供帮助。由于缺乏有效手段，各级领导和项目经理很难实时掌握设计 进度和图纸完成情况，不可能及时发现图纸质量问题，及时指导修改。 广大设计企业对采用协同设计方式提高设计协作效率已逐渐形成共识，但最初在应用的 具体形式与程度上有不同的考虑，有的从设计文件内容管理协同入手，有的开始尝试三维模 型级协同，有的希望构建BIM(建筑信息模型)库。经过几年实践，设计企业协同设计应用 的目标更明确，更务实。一些具备应用条件的设计企业脱颖而出，把突破口锁定在“图层级 233 第十四届全国工程设计计算机应用学术会议论文集 杭州·2008 协同设计”上．这样既能比较明显地提高效率，又不会跨越太大，改变太多的设计习惯。 2图层级协同设计平台提高设计协作效率的基本原理 图层级协同设计的概念和应用始于国外建筑师事务所，一些国外的计算机辅助设计软件 也提供了相应的技术手段。图层级协同设计平台之所以能提高设计协作效率，其基本原理可 以概括为五大方面：统一标准、有序沟通、网络协同、并行设计、实时监控。 (1)统一标准 通过图层级协同设计平台可以创建标准化的协同设计环境，将统一的图层、制图规则、 文件存储、外部参照、互提资料，打印出图，图纸归档和组织管理等一系列标准，以及标准 化文档和模板与设计环境、设计过程融为一体。设计人员在这种标准化环境中工作，按照统 一的规则进行沟通与交流。能够保持高度默契，大大降低了沟通、协作的难度与消耗。 (2)有序沟通 图层级协同设计平台可以定制设计团队的协作规则，利用网络通讯技术，协作过程变得 异常简单和可控，而且可以实现过程留痕，事后可追溯，大大减少协作不畅的延误和相互推 诿、扯皮。例如上游专业二次提资时，平台能自动记录，自动更新版本，备份老版本文件， 自动通知所有相关人员。 (3)网络协同 通过共享协同工作区，将设计人员在个人计算机上设计