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  浅谈信息管理如何促进人力资源管理提升  颜开  南车株洲电机有限公司，湖南株洲，412000 【摘要】二十一世纪是信息时代，信息成为材料、能源之后又一基本生产资料，在现代企业 中，信息与人力、财力、物力、技术和机器一样，成为企业的一种基本资源。本文以管理信 息系统的相关理论知识为基础，以电机公司 e‐HR 人力资源管理系统，ERP 系统为平台，发现 日常管理工作中存在的问题和可以提升的空间，从信息管理的角度，寻求信息化的手段来促 进人力资源管理提升。  【关键词】信息；人力资源管理；管理信息系统；管理提升    引言 财、物、设备、技术等五种资源的管理，而忽略 了对信息的管理。  二十一世纪是信息时代。信息成为材料、能 源之后又一基本生产资料，越来越多的人从事与 实际上，这五种资源都是通过有关这些资源 信息相关的工作，越来越多的企业在逐步信息化。 的信息来管理的。因为信息存在时效性、不完全 信息与人力、财力、物力、技术和机器一样，成 性和变化性，大量的信息管理需要依赖一定的信 为企业的一种基本资源。物流、资金流、事务流 息系统。电子计算机问世后，随着信息技术的飞 和信息流贯穿着组织的所有管理环节,管理工作 跃和现代社会对信息需求的增长，信息系统发展 的成败，取决于能否做出有效的决策，决策贯穿 迅速。简单来说可以分为电子数据处理系统 于管理的全过程，而决策的正确与否则在很大程 （EDPS）阶段、管理信息系统(MIS)阶段和决策支 度上取决于信息的质和量，信息管理的水平越来 持系统（DSS）阶段4 ，三个系统分别有各自不同 越成为衡量一个企业综合实力的重要标志。  的面向对象和侧重点，但是随着社会的网络化， 对信息管理的要求也越来越高，三类系统的界限 目前现代化企业的信息管理多依赖于信息管 越来越模糊，每个系统都在不断进行功能完善。 理理论和管理信息系统平台，管理信息系统是一 下图（见文后）为三个系统在组织中的管理层次 门综合了管理科学、信息科学、系统科学、行为 和业务流分布，虽然有层次之分，但彼此在整个 科学、计算机科学和通信技术的新兴学科。一个 管理层次中并没有孰轻孰重之分，也没有一个明 企业的管理信息系统的建立、运行和发展水平， 显的分界线，只是在不同的管理层次，不同的系 标志着这个企业的管理现代化和信息化水平。  统发挥着主导作用。三个系统的信息流都是联动 现代管理理论认为，对人的管理是现代企业 共享的。  管理的核心，如何采用特定的方法，充分发挥人 1.2 管理信息系统  的积极性、主动性和创造性是管理的基本目的之 一。企业在市场中，要生存发展，就必须要重视 管理信息系统，是对