质量奖惩制度要点详解.pdfVIP

346 国道大悟县河口至城关段 一级公路改扩建工程 质量奖惩办法 中国水利水电第八工程局有限公司有限公司 346 国道改扩建工程项目部 二〇一五年十二月 质量奖惩制度 一、一般规定 2 二、施工班组工作 2 三、试验室工作 3 四、工程管理办工作 3 五、设备物资办工作4 六、经营管理办工作 5 七、综合管理办工作 6 八、路基工程 6 九、桥梁工程 7 十、防排水工程 9 十一、涵洞工程 10 十二、路面工程 10 十三、交安工程 11 十四、奖励与考核办法 11 1 质量奖惩制度 一、一般规定 1、出现质量事故或严重质量缺陷的，按有关规定执行。 2、经济岗位责任制度中奖惩既对作业班组进行，也对该分项技术负 责人和相关责任人进行。 3、凡本制度未列入的质量事故或质量不合格，均视问题的轻重进行 处理。 4、本制度由工程管理办制定，项目经理审批后由工程管理办检查监 督执行。本制度解释权属工程管理办。项目部对部门或个人的奖励，由 工程管理办提出，报项目部领导班子民主决定。项目部对部门或个人的 经济处罚，由工程管理办提出，报项目部领导班子民主决定。奖罚名单、 奖罚金额需抄报计财部备案。个人罚款由财务部门按罚单从工资或奖金 中扣除，操作工人罚款由工资中扣除。 二、施工班组工作 1、各班组应及时做好自检、互检和交接检工作，并认真履行签字手 续，上道工序验收不合格，不准进行下道工序施工；对自检不严，发生 质量事故或不合格品隐瞒不报、无故迟报、谎报或不按规定计算返工损 失金额，每发生一起，对当事人及部门负责人，罚款50 ～200 元。 2、对工作不负责，伪造、抽掉、涂改技术、试验、质量评定、统计 资料及原始记录等造成 不良后果行为的责任人，应视情节轻重予以罚款 50 ～200 元。 3、班组或部门积极开展QC 小组活动，对获得项目部一等奖的QC 小 组奖励400 元，二等奖奖励 300元；获得公司一等奖的奖励600 元，二 等奖的奖励500元，三等奖的奖励400元；获得局优秀QC 小组的奖励1000 2 元；获得省部级优秀QC 小组的奖励2000 元；获得全国优秀QC 小组的奖 励 3000元。 三、试验室工作 1、根据本工程特点，试验检测工作。 2、认真执行检验试验操作规程,定期校核计量检测设备。 3、试验室负责原材料的取样、送检（检验）、报验、检验结果反馈 等工作。接到原材料进场通知后，及时完成取样或送检工作，检验结果 出来后，及时通知工程管理办。 4、根据要求，对钢筋焊接接头按批次作抽样力学试验检测，并负责 试验报告的收集与传递与保管。 5、负责混凝土施工配合比换算及混凝土的出场检验,混凝土到达现 场后首先要按规定对混凝土的坍落度、温度进行测定，做好记录，并按 规定制作混凝土试件,对检测试验结果负责。 6、由于试验人员没有履行职责出现质量问题时，试验人员承担主要 责任视情节轻重罚款50 ～200 元。 7、做好计量、检测、试验工作，确保计量器具所提供的数据准确， 试验结果无误。出现错误，按造成后果的严重性处以100～1000 元罚款。 四、工程管理办工作 1、工程管理办技术人员做好各分部、分项工程开工前的技术交底， 熟悉图纸、验收标准、规范及施工组织设计的要求工作。 2、对现场施工过程负技术指导责任。 3、及时解决施工过程中出现的问题并进行现场指导，发现没有按技 术交底施工的及时制止、返工、责