大堂经理培训小企业2文稿.pptVIP

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  • 2016-05-14 发布于江苏
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邢台银行 小企业、微小企业信贷业务 大堂经理培训 2012年3月 培训的主要内容: 国家政策 小企业信贷中心职能 小微企业概念和经济理论 小微企业信贷产品 我行准入标准 小微企业信贷基础知识和相关法律知识 大堂经理市场营销理论、实践和沟通技巧 国家政策导向 银监会对小企业信贷支持要求的 “六项机制”。 一是利率的风险定价机制。小企业贷款有一定风险,为实现小企业贷款业务商业性的可持续发展,银行必须实行风险定价,根据风险程度确定相应利率,以足够利差来弥补小企业贷款的风险。 二是独立核算机制。由于小企业贷款业务的特殊性,应对小企业贷款业务进行独立的成本和利润核算,以独立考察小企业贷款业务的经营管理业绩。 三是高效的贷款审批机制。应对有条件的基层行进行合理授权,简化小企业贷款业务的审批程序,减少贷款审批层级,可实施“双人”或“四眼”原则,以适应小企业贷款业务“小、频、急”的特点。 四是激励约束机制。要研究制定风险防范与正向激励并重的业绩考核评价办法,使小企业信贷人员的收入水平、职级晋升等个人利益能与其业绩紧密联系,从而充分调动工作积极性。 五是专业化的人员培训机制。在减少贷款审批层级的同时,必须在各业务环节配备专业的、有经验的业务人员。银行要注重对从事此项业务员工的专业化培训,以提高信贷人员的专

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