如何建立高效团队文稿.pptVIP

团队角色 谋略家 创造好的团队气氛 良好团队气氛的合成剂 创造良好的团队气氛 亲 近 信任的维度 正直：诚实，可信赖； 能力：具有技术技能与人际关系； 一贯：可靠，行为可以预测； 忠实：愿意为别人维护和保全面子； 开放：愿意与别人自由分享观点和信息。 如何培养信任感 表明你是在为自己的利益工作，又是在为别人的利益而工作 成为团队的一员，用言语和行动来支持你的工作团队。当团队或团队成员受到攻击时，维护他们的利益。 开诚公布——人们对所知道和不知道都可能导致不信任 公平——进行决策或采取行动前，想一想其他人对此的客观性与公平性会有什么看法 说出你的感觉 表明指导你进行决策的基本价值观是一贯的 保密 表现出你的才能 建立团队信任 友好——以合作为出发点，并欲设对方也会如此 不因为对方采取竞争的行为，便回以报复宽容。如果对方由竞争转为合作，要展现出不计前嫌的态度直进向前 ,不隐藏信息，开放，按计划前进 建立团队信任 信任 更多的与感情、态度 相关联 我是一个(优点)的人 我知道 我又是一个(缺点)的人 我接纳你 我希望自己成为一个(目标)的人 我祝福你 个人能力是有限的 * * Name Who： 我们是谁 Why： 我们为什么 Where：我们现在哪里 What： 我们想成为什么 When： 我们什么时候开始行