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内部流转受控信息 青年岗位能手汇报分享 管茂林 2015年5月4日 自我介绍 一 主要工作业绩 二 编制和修订各项安全管理制度 做好各项安全教育培训 修订公司应急预案组织开展应急演练 创建职业卫生示范单位 积极开展安全标准化二级达标 1 2 4 3 5 你的一句提醒，可以避免一起安全事故 三 一、自我介绍 姓名 管茂林 性别 男 出生年月 1988年2月 参加工作时间 2009年10月 文化程度 大学 专业技术职称 注册安全工程师 工作单位及岗位 制造部安全员 按照法律法规和安全质量标准化体系要求，编制和修订了山推建友安全管理考核细则、职业安全健康规章制度、安全操作规程、职业病预防管理制度等30项安全管理制度，完善安全管理体系，做到有规可依、有章可循。 二、主要工作业绩 1、编制和修订各项安全管理制度 根据公司生产特点、岗位工种、工作环境，编制有针对性的安全教育培训教材，对新进员工、特殊工种及外出人员进行安全教育培训，提高员工个人防护意识，对接触职业危害的人员讲解案例，消除职业病危害。 2、做好各项安全教育培训 不失时机的开展各项活动，营造安全生产氛围；按照安全标准化要求进行全员安全培训，根据各车间生产特点分批组织观看安全警示教育片，取得较好效果。 提高特种作业人员安全技能，做好特种作业人员取证培训工作，要求公司所有特种作业人员必须取得特种作业操作证方可上岗作业， 2014年组织电工、电焊工证件复审45人，叉车、电梯、行车工新取证18人。 对公司应急预案重新进行了修订，形成综合应急预案1个，专项应急预案3个，并邀请济南市应急预案专家组进行评审，顺利通过市安监局审核备案，同时组织员工进行应急预案演练，增强实战性。 3、修订公司应急预案组织开展应急演练 6月中旬至9月中旬为济南主汛期，为有效应对可能发生的天气灾害，组织抢险队36人开展防汛应急演练，进一步提高应急反应意识和能力，确保公司财产和人员安全。 定期开展安全联合检查，对全厂安全隐患进行检查，及时要求负责人整改，并按照隐患整改时限按时进行复查，做好安全检查闭环管理，2014年共查纠违章和隐患整改365余项次。 为更好的做好职业危害防护工作，每年进行现场职业危害因素点检测，做好职业危害防护措施；现场张贴职业危害告知卡，告知职业危害因素特性、危害及应急措施，并配备应急设备。 4、创建职业卫生示范单位 根据职业卫生基础建设10个大项目，60个子项目内容，健全职业卫生管理机构，明确职责分工，建立职业卫生管理档案6个，完善职业危害人员档案，编制职业卫生防护管理制度，改善车间作业环境，定期进行职业危害因素检测，从而有效杜绝职业病，此项工作顺利通过济南市安监局职业卫生调研组年度审核。 为提高安全管理水平，推进安全标准化精细化管理，邀请专家组来公司检查指导工作并进行安全标化专题培训，对查出的361条问题制定工作计划，层层落实责任，全部进行整改。 5、积极开展安全标准化二级达标 通过开展安全标准化达标，现场“6S”管理进一步提高。 通过开展机械制造生产企业安全生产标准化二级达标工作，使公司安全管理模式大为改观，安全生产成为全体员工的自觉行为，达到了全员参与的目的；企业生产经营呈现出安全、环保、优质、低耗的良性循环局面，安全标准化管理、环保职业健康保护取得了明显成效。 三、你的一句提醒，可以避免一起安全事故 20世纪40年代，杜邦公司提出了“所有事故都是可以防止的”理念，而这个理念的基础就是杜邦公司从1912年开始的安全数据的统计工作；90%以上的事故是由于人的因素引起，大量的统计数据包括所有的事故分析，都支持了这个结论。说明“人是最危险的，人又是最重要的”，体现了矛盾的对立统一。 因此，杜邦公司把所有的安全目标定为零，包括零伤害、零职业病和零事故。他们有严密的安全原则和必胜的安全信念，尽力斩断“事故连”的每一个环节，达到工作时比在家里还要安全十倍的理想境界。我公司依据本质安全理论，也将安全目标设定趋向于零。 从杜邦公司抽取的随机样本（左图） 可以分析出在事故发生中： 人的因素占到90%， 机械设备因素占5%， 环境因素占2%， 管理因素占3%， 因此，安全工作汇报的再多，做的再多，保证不了建友员工的身体健康都等于零，安全管理实行一票否决制，安全的关键是大家有没有安全意识，能不能时时刻刻遵守安全规章制度。 公司每一条安全规章制度都是血的教训 公司每一条安全规章制度都是血的教训 “海恩法则”-----“金字塔”理论 1 29 300 1000 1000起事故隐患 1起严重事