建筑计算方面的总结要点.doc

2014年一级建造师 一．采用造价信息进行价格调整P304 承包人在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价低于基准价格 基准价格：发包人在招标文件或专用条款给定的材料、工程设备的价格 材料单价涨幅： 以材料基准价为基础超过5%时，其超过部分据实结算。 材料单价跌幅： 以已标价工程量清单或预算书中载明材料单价为基础超过5%时，其超过部分据实结算。 承包人在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价高于基准价格 材料单价涨幅： 以已标价工程量清单或预算书中载明材料单价为基础超过5%时，其超过部分据实结算。 材料单价跌幅： 以材料基准价为基础超过5%时，其超过部分据实结算。 承包人在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价等于基准价格 合同履行期间材料单价跌幅以基准价为基础超过±5%时，其超过部分据实结算。 二．承包人报价浮动率P306 承包人报价浮动率L=（1-中标价/招标控制价）%=（1-95/100）% 承包人报价浮动率L=（1-95/100）%=5% 三．工程量偏差超过15%应调整合同单价，调整的原则：P307 Q1 最终完成的工程量 Q0 招标工程量清单中工程量 P1按照最终完成工程量重新调整后的的综合单价 P0承包人在工程量清单中填报的综合单价 ⑴．当 Q1＞1.15Q0 当工程量增加15%以上时，其增加部分工程量综合单价应予调低 当Q1＞1.15Q0 S=1.15Q0×P0+(Q1-1.15Q0)×P1 例如：招标工程量清单中混凝土工程量Q0=1000M3 ，原价P0=380元/ M3 ； 最终完成的工程量Q1=1200 M3 ，合同约定其增加部分工程量综合单价P1调低之原价的0.95（P1=0.95×380元/ M3=361元/ M3 ） S=1.15Q0×P0+(Q1-1.15Q0)×P1 =1.15×1000M3×380元/ M3 +（1200 M3-1.15×1000M3) ×0.95×380元/ M3 =437000元+50 M3×361元/ M3 = 455050元 ⑵．当Q1＜0.85Q0 S= Q1×P1 当 Q1＜0.85Q0 当工程量减少15%以上时，其减少后剩余部分的工程量综合单价应予调高 例如：招标工程量清单中混凝土工程量Q0=1000M3 ，原价P0=380元/ M3 ； 最终完成的工程量Q1=820 M3 ，合同约定其增加部分工程量综合单价P1调高之原价的1.05. （P1=1.05×380元/ M3=399元/ M3 ） S= Q1×P1 =820 M3×1.05×380元/ M3= 820 M3×399元/ M3 四．挣值法计算公式P312 1.基本概念 （1）已完成工作预算成本 (BCWP) ＝已完成工程量×预算成本单价 （挣值） （2）计划完成工作预算成本(BCWS) ＝计划工程量 ×预算成本单价 （3）已完成工作实际成本 (ACWP) ＝已完成工程量×实际成本单价 2.挣值法的计算公式 （1）成本偏差（CV）＝已完成工作预算成本(BCWP)－已完成工作实际成本(ACWP) CV为负值时表示项目运行超出预算成本 CV为正值时表示项目运行未超出预算成本 （2）进度偏差（SV）＝已完成工作预算成本(BCWP)－计划完成工作预算成本(BCWS) 或： 进度偏差＝已完工程实际时间－已完工程计划时间 SV为负值时表示进度延误 SV为正值时表示进度提前 （3）成本绩效指数（CPI）＝已完成工作预算成本(BCWP) /已完成工作实际成本(ACWP) CPI＜1时，表示超支 CPI＞1时，表示节支 （4）进度绩效指数（SPI）＝已完成工作预算成本(BCWP) ／计划完成工作预算成本(BCWS) SPI＜1时，表示进度延误 SPI＞1时，表示进度提前 某建筑工程施工进度计划网络图如下：(2009) 施工中发生了以下事件： 事件l：A工作因设计变更停工10d。 事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d。 事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。 事件4：在设备管道安装气焊作业时，火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨醋肪水涂膜层上,引起火灾。 在施工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。 统计数据为： 工作代号 计划完成工作预算 成本BCWS/万元 已完成工作量（%） 实际发生成本 ACWP/万元 挣得值 BCWP/万元 1 540 100 580 2