领导力与团队建设要点.ppt

团 队 领 导 力 主讲人：王永萍 主要内容 一、对领导与领导力的界定 二、领导力是什么 三、发展团队领导力 一、对领导与领导力的界定 发展领导力，是所有领导问题当中最重要的。 中国科学院“科技领导力研究”课题组对领导、领导力的定义与特征作出了界定。 1、领导的定义与特征 2、领导力的定义与特征 1、领导的定义与特征 （1）领导的定义 “领导”是领导学研究的逻辑起点，几乎所有领导和领导学的研究者都试图给出自己的“领导”定义。1991年，美国学者Fleishman等人在一篇论文中指出，在1991年之前的50年中，大约形成了65种不同的体系，这些体系都试图对“领导”这一概念进行解释。事实上，在各种领导学论著中出现的“领导”定义远不止65种，所有这些“领导”定义都从一个侧面或角度分析了领导现象，界定了领导的内涵和外延。 综上所述，“领导”可以定义为：领导者在特定情境中吸引和影响被领导者与利益相关者并持续实现群体或组织目标的过程。 （2）领导的特征 （1）领导是领导者对被领导者施加影响的过程。 （2）领导者必须掌控足够的资源和能力才能对被领导者施加影响。 （3）被领导者只有在认为领导者施加的影响是必需的