运行培训管理详解.ppt

运行人员培训管理 完整的运行人员培训体系 初次培训 授权的激活 深入（专项）培训 经验反馈培训 培训档案的建立与管理 完善的运行人员培训体系 运行各岗位任务分析 KSA 制定培训大纲 岗位任务分析 岗位任务分析 KSA KSA 制定培训大纲 初次培训 运行人员基础理论培训 详尽的在岗培训任务书 运行人员在岗培训 模拟机培训 考核通过上岗 培训任务书 考核上岗 考核上岗 授权的激活 集中复训课程 RO、SRO人员每二年进行换照培训和考核 离岗一个月以上需进行二、三天的影子培训 取照后的影子培训及考核制度 深入（专项）培训 专项培训 经验反馈的培训 各值内部培训 专项培训 每次值长会上进行一项技能培训（导向）； 举行专项技能培训班：如KRT、开关、阀门、水泵、电气盘、隔离经理实操培训、操纵员临界培训和中电学习等，运行处还根据设计变更（18个月换料）、新技术新方法（新技术规范、PII防人因等）组织了专项培训。 各值因地制宜自行开展了大量专项培训。 专项培训 专项培训 经验反馈的培训 在经验反馈培训上，我们积极探索新的模式，建立了“运行经验反馈快速通报单”，及时将内、外部运行经验、教训反馈到运行人员。还出版了“运行经验反馈专栏”（良好实践），为运行人员就运行中出现的问题发表自己的观点提供一片小天地。对于运行事件和内部事件，建立了规范的培训反馈制度，以确保每个运行人员都对事件有比较好的了解。同时对经验反馈的培训进行有效的管理和登记。 培训档案的建立与管理 培训档案是培训管理体系的一个组成部分。我们以文件夹的形式建立了比较完善的个人培训档案，并利用电脑建立了培训记录数据库。 个人实操档案 2002年始，我们开始建立个人实操档案，记录每个人重大工作经历，反馈培训质量，完善个人的工作能力，也作为个人工作能力的评价、考绩的参考、个人发展的依据。(在CIS里) * * ＊ 设定岗位：值长、机组长、操纵员… … ＊ 岗位职责 岗位任务 主要任务 辅助任务 运行巡检员岗位： 主要任务：1. 巡视、抄表 2. 在线 辅助任务：二级干预队、隔离等 举例： 返回 ※ 岗位任务 ※ 国标操纵人员考核标准 二个准则编写岗位KSA ◇ 应知(Knowledge) ◇ 应会(Skill) ◇ 态度(Attitude) 对自己不能确定的异常现象，通知相关人员，寻求帮助 发现异常时及时汇报主控 巡视认真、到位 内容 8 8 巡视区域存在的风险 9 7 7 相关经验反馈 8 6 6 9ASG001DZ的各个运行状态 7 5 检查除氧器水位 5 除氧器的报警及含义 6 4 除氧器的巡视要点 5 判断除氧器及相连的管道无明显嘈音、振动 4 除氧器相关的主要参数范围 4 3 检查9ASG011\012PO 3 除氧器的结构 3 2 检查ADG010PO 2 除氧器的原理 2 1 判断除氧器是否正常运行 1 现场巡视的相关管理程序 1 编号 内容 编号 内容 编号 态度（Attitude） 应会(Skill) 应知(Knowledge) 巡检员任务名称:032除氧器巡视 返回 目 的 使用范围 职 责 规 定 参 考 培训所达到目的 运行值班人员 培训管理人员所负的责任 举例： 操纵员：基本理论培训：所学课程、课时 授权培训：所学课程、课时 模拟机培训：所学课程、课时 在岗培训：培训任务、课时、技术要求等 返回 根据培训大纲把基础理论、技能学习编制为逻辑回 路、合理的培训任务时段，使学员有清晰的学习目 标，使培训管理更加科学、规范化。 1/1 0 页 码 PAGE 目的 PURPOSE： 熟悉大亚湾/岭澳核电站的厂房、系统、设备极其标识，了解工作文件，了解主要系统的功能、 流程， 掌握设备的简单启停操作、巡视要点等。 对象 TRAINEES： 田湾核电站运行实习人员 教员资格 INSTRUCTORQUALIFICATION： 现场操作员岗位以上人员 实施条件 IMPLEMENTATIONCONDITIONS： 在岗培训 考核方式 EVALUATIONMETHOD： 培训报告、口试 内容 CONTENTS： 第一部分：基础知识及现场熟悉（2周） 了解厂区内主要厂房, 设备编码、楼层编码方法, 不同类型管道的区别和流程图识读； 初步了解系统、设备的现场布置，各区域存在的主要风险。 大亚湾核电站 岭澳核电站 地点 LOCATION T 类型 TYPE 10周 课 时 DURATION DW 001 课 程