如何做一名合格的班长详解.pptVIP

江西省正大陶瓷有限公司生产系统如何做一名合格的班长 2012年8月 前言 为实现正大陶瓷的企业愿景：2012-2013年中南地区第一品牌，2014-2016年陶瓷行业一流品牌。正大陶瓷就必须要在企业内部培养出适合自身发展需求的基层管理队伍。如何才能做一名合格的班长？ 目录 生产班长的能力与素质要求 生产班长的能力与素质要求 道德品质 踏实认真的态度； 公平公正的处事原则； 有责任心；不躲避问题； 严于律己。 生产班长的能力与素质要求 技能技术 掌握班组内各道工序的技能技术，能制定各工序具体操作标准； 有基础设备的修检能力； 能完成对各岗位新员工的培训指导； 生产班长的能力与素质要求 组织能力 主持班前班后会，维持会议纪律； 知人善用的能力；在布置具体工作时，合理分工，提升效率； 表达能力；清晰的传达命令指示和处理人际矛盾； 生产班长的能力与素质要求 沟通能力； 经常交流，了解员工的思想和工作状态； 以诚相待，经常做换位思考与自我检查； 重视与上级的沟通；每日总结，勤汇报思想与工作。 生产班长在正大的角色 首先，生产班长是一名管理者，要以身作则，起模范带头作用，对自己的团队负责； 生产班长是