滦赤路监理工作-副本教程.pptxVIP

滦赤路（八道河段）道路避险应急工程第一合同段;目 录;一、监理工作概况;监理组织机构、监理人员配置概况 ;二、工程质量管理 ;2、施工阶段监理过程控制 （1）工程质量管理 a、总开工报告及单项、分项开工报告的审批：总监办严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核承包商人、料、机投入，审核施工方案的合理、可行性，审核确保质量的具体措施、承包商质检体系建设情况. b 、转序控制：监理转序是我们监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，上道工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求，下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件，转序正常通过 . c 、材料质量控制：也是我们监理质量控制的重点，材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的复检及监理抽检的控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。对不合格材料总监办及时下发清除现场指令并督促和落实清除结果. d、旁站、巡视和抽检:根据工程特点，制定了明确的旁站、巡视和抽检制度。对工程关键部位、关键工序、重要工程等进行全方位、全天候、全环节、全过程的旁站；对关键部位、隐蔽工程实行施工、监理、业代三方联合检查。通过旁站、巡视及抽检，及时纠正了承包商在施工中的不规范行为，使工程得到有效的控制和规范，工程质量得到了保证。 e、有效地运用工作指令和返