机械伤害事故应急预案教程解析.docVIP

机械伤害事故专项应急预案 编制：＿＿＿＿＿＿ 审批：＿＿＿＿＿＿ 中建莫桑比克有限公司N6公路项目部 2015年4月10日 1事故类型和危害因素分析 1.1事故类型 机械伤害可能导致人员受伤、死亡；设备损坏、报废；财产损失等。 1.2危害因素分析 事故发生在施工现场。现场环境复杂；机械设备违规操作，易发生倾覆等事故。机械设备运转异常；机械部分联接松动、失效；主要承重构件焊缝开裂、扭曲变形；整机倾斜；钢丝绳钢丝断裂；刹车失灵；大风、大雾、大雨等恶劣天气施工以及操作人员思想麻痹等事故前兆时，容易发生机械伤害事故。 2 应急处理基本原则 对现场生产安全事故应急救援工作实行统一领导和指挥。及时向应急领导小组汇报事故的原因、规模、危害程度和事态发展，决定和采取有效的处置措施，做到处置迅速及时，尽量减少人员伤亡和经济损失并迅速平息事态。参加处置的人员要有政治敏感性和忧患意识，参与事故的抢救和抢险工作，现场以抢救伤员为第一要务。 3?组织机构及职责 3.1应急组织体系  3.2 组织机构 3.2.1项目部应成立以项目经理为组长的应急管理领导小组。 组 长：吕涛(负责应急救援实施中的全面工作) 副组长：高国林(负责应急救援协调指挥工作) 梁维杰（负责应急救援技术方案和措施） 组 员： 赵有收00258-867484264 胡启源 00258-866430243 张瑞松00258-867484263 王志刚 00258-872020104 江富军00258-868011821 石武强 00258-864315490 孙高历00258-862781033 翟秋贤 00258-876008322 王 伟00258-875763980 薛福雄 00258-872722990 李勇峰00258-874727462 余 鑫 00258-874648104 石 宾00258-874375040 许建银 00258-874345334 吴小平00258-875797470 李旭元 00258-875639350 邓伟东00258-868011826 白勇亮 00258-865637266 朱 琦 00258-861867208 应急救援组织领导小组办公地点设在项目部会议室。当发生安全生产事故时，按照就近原则进行应急救援。各工区积极组织救援并及时报告救援领导小组。 3.2.2项目部应急救援领导小组主要职责： (1)、负责制定、修订和完善项目部应急救援预案和执行情况。? (2)、监督检查各施工单位组建应急救援专业队伍并纳入项目统一管理。? (3)、负责组织抢险组、救援组、医护组的实际训练等工作开展。? (4)、负责建立通信与报警系统，储备抢险、救援、救护方面的装备和物资。 (5)、负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。? (6)、发生事故时，发布和解除应急救援命令和信号。 (7)、向上级部门、当地政府和友邻单位通报事故的情况。 （8）、必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。 (9)、协助上级单位事故调查和事故善后处理及恢复生产、生活工作。? (10)、及时总结事故的经验教训和应急救援预案实施情况 3.3安全事故应急救援组织机构框架图如下： 3.4应急救援领导小组组长职责： 组长：项目经理吕涛，负责紧急情况处理的指挥工作，主要职责如下： (1)、审核并签发本项目应急救援预案； (2)、下达预警和预警解除令； (3)、下达项目部应急预案启动和终止指令； (4)、负责生产安全事故的应急救援指挥工作，统一协调应急资源； (5)、检查督促各应急救援工作小组做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生活生产秩序工作； (6)、负责检查监督应急准备工作情况，组织开展应急培训教育及应急预案的演练、操练和讲解活动。 3.5 项目应急领导小组下设以下工作小组： （1）综合协调组：负责对事故救援过程中的各职能小组进行协调指挥，并做好联系社会、公司救援力量的沟通工作。 　　（2）抢险救援组：负责现场伤员的搜救、损失设备的安全转移及事故后对被污染区域的清除工作，及时控制危险源。 　　（3）安全疏散组：负责对事故现场及周围人员进行防护指导、人员疏散及物资转移等工作；接警后，督促所有员工立即离开工作岗位，从安全道路有秩序地撤离；安全撤离后，防止员工未经许可重返事故现场。 　　（4）现场救护组：负责抢救和临时处置事故现场伤员，负责护送重伤员到当地医院救治；有权禁止人员进入情况不明的现场，防止人员伤亡事故扩大。 （5）现场警戒组：负责隔离事故现场、保护事故现场事故，禁止无关人员和车辆进入危险区域，协助人员抢救和疏散，防