安徽工程大学《生产运作管理》课程设计教案分析.docxVIP

安徽工程大学管理工程学院 《生产运作管理》课程设计 PAGE17 / NUMPAGES17 课 程 设 计 任 务 书 (一) 题目 某工程机械有限公司200×年度生产计划的编制(部份)。 (二) 原始资料 1.该公司主要产品CWJ型机械的有关资料： ⑴ 该产品200×年度各月需求预测(见表1)； ⑵ 生产的基本数据（见表2）； 2.承担该产品生产任务的加工车间设备的有关资料： ⑴ 该车间一工段原有设备的布置顺序(图1)； ⑵ 该工段生产该产品零件的工艺路线(图2)。 (3）该车间一工段设备间运输距离表(见表3，注：单位设备之间运输成本相同) 。 3.CW6163型产品代表零件的有关资料： ⑴ CW6163型系列产品A、B结构层次图(图3)； ⑵ A、B产品零部件其它有关资料(表4,5)。 4.该公司工程各工序之间关系(表6,7,8,9,10) (三) 设计任务 1.为该企业编制一份综合计划。 2.根据现有的任务对加工车间一工段设备重新进行布置： ⑴ 编制零件的综合工艺路线图； ⑵ 绘出原零件加工的从至表和改进后零件从至表； ⑶ 计算并绘制出零件移动总距离计算表； ⑷ 绘出改进后的设备布置图。 3.根据图3和表4,5的资料，编制产品A、B的物料需求计划——MRP。（采用附表1） 4.