合同管理教案分析.docxVIP

中信建设 Tiuna社会住房项目部 CITIC CONSTRUCTION 合同管理办法  PAGE \* MERGEFORMAT 21 合同管理办法 总 则 为进一步规范施工项目合同管理，明确中信建设股份有限责任公司委内瑞拉住房项目TIUNA项目经理部（以下简称 “TIUNA项目部”）合同管理职责和管理程序，以便对合同管理实施严格、有效的监督和控制，保证圆满履行各个合同，控制项目成本消耗，顺利地实现项目的整体目标，特制定本办法。 本办法参照国家颁发的有关建筑工程法律、法规，依据中信建设股份有限责任公司（以下简称“公司”）的合同管理办法并结合项目部的实际情况制定。 本办法适用于TIUNA项目部的合同管理，项目部各部室遵照执行。 人员配置和职责 合同管理机构及人员设置： 项目部成立合同评审委员会,并指定一名项目副总经理主管TIUNA项目部的合同管理工作； 合同计量部在主管副总经理的指导下，按照公司及TIUNA项目部的有关规定全面实施合同管理工作，同时配备一名合同经理及一名助理经理专门负责TIUNA项目部与公司各职能部室、项目部各职能部室的信息沟通、文件传递、资料收集等合同管理相关工作； TIUNA项目部其它部门配备相关合同专员，负责配合合同计量部的合同管理相关工作。 职责 TIUNA