盛景豪庭广告投放计划_new教程.doc

盛景豪庭项目广告投放计划 一、媒体投放原则 整个媒介投放围绕“准备充分、造大势、广聚客、有节奏”的总方针执行，建立起项目强大的市场人群基数与独一无二的品牌形象。采纳前期先树形象高度，后期分解产品支撑的推广先后逻辑，构筑成一个整合的立体传播圈。 媒体投放时间 整个一期推广周期为2014年7月至2015年8月： 节奏 时段 区域占领 报广 DM 活动 现场 形象导入期 2013年11月-2014年5月 （刘军） 项目围挡 北二环及凯顺路圆灯箱 沙盘 2014年7月-2014年8月 1）精神堡垒：道旗、广告牌、灯箱、LED广告屏广告投放 2）项目围挡画面每3个月更换 《消费广场》每周一刊 悬念DM 异形DM 3）功能性DM 售楼处开放仪式 样板间开放 2）到场有礼宣传礼品发放3）末端暖场活动 内部认购期 2014年8月-2014年12月 精神堡垒：道旗、广告牌、灯箱、LED广告屏广告投放 2）项目围挡画面每3个月更换 悬念报广 悬念DM 异形DM 3）功能性DM 到场有礼 2）客户到场暖场 开盘强销期 1）精神堡垒：增加道旗、广告牌、灯箱、LED广告屏广告投放频次2）项目围挡画面每3个月更换 《消费广场》原有基础上增加版面设置 悬念DM 异形DM 3）功能性DM 主题活动（签约活动公司）开盘促销 气拱、刀旗、注水旗、条幅等手段运用 持续销售期 2015年3月-2015年8月 精神堡垒：道旗、广告牌、灯箱、LED广告屏广告投放 2）项目围挡画面每3个月更换 《消费广场》保持原有投放量 悬念DM 异形DM 3）功能性DM 暖场活动 媒体投放策略 形象导入期阶段采取以强势的市场形象全面启动市场，主要通过项目地户外及镇区户外媒介的包装，树立项目鲜明的市场形象，着重于区域占领，达成快速树形象高度及吸聚大众层关注的目的。 内部认购期阶段应用阶段媒介投放的延续，并逐步加大媒介投放密度，为下阶段开盘强销期做准备，悬念广告及现场应用等多重手段，承上启下，使项目热度持续升温。 开盘强销期阶段采用全攻快打，海陆空密不透风的投放策略，以报广和户外为主攻媒介，电视、网络重点配合，覆盖胜芳整个大区域。此阶段是销售周情中，最关键也是最困难的阶段，要不断巩固项目及开发商的品牌形象，不断扩大项目的影响力。 持续销售期阶段采用平缓持续的投放策略，以报广和杂志（含特殊刊物）为主攻媒介，网络及广播等侧面配合，保持项目形象的持续吸附力。 四、媒介具体执行策略 户外媒介 整体、瞬间亮相，以对形象的高调亮相进行高空支持，且具备低成本扩张的优势。媒体选择上主要选择项目楼体及市内主要交通要道及广场的户外广告牌及LED广告屏。 报纸媒介 聚合、持续攻击，前期保持较高的投放频次，过程中保持平缓的投放趋势，并适当配合各节点事件活动的展开，报媒选择上为《消费广场》。后期推广期间，配合活动开展邀请记者参与，进行软性新闻的包装炒作。 网络媒体 第三渠道包装，全方位铺垫，对推广进行前期预热，对事件活动进行前期宣传、后期报道，对项目进行侧面深度解读，积攒业界名声，带动口碑传播。网络媒体利用形式为：网络广告链接、网络新闻专题，投放时机主要配合事件及活动节点进行。 电视媒介 辅助新闻传播，主要为配合活动及事件面向公众传播炒作，提升活动影响力，展现项目形象高端性。 短信媒介 整个投放时间依据项目各项工作进度时间灵活调整。 DM 整个投放时间依据项目各项工作进度时间灵活调整。 策划推广费用 一期策划推广费用走向明细 序号 项目类别 费用内容 年度计划金额（万） 占总策划费用比例 2014年 2015年 月份 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 阶段说明 形象导入期 内部认购期 一组团开盘强销期 持续销售期 二组团开盘强销期 持续销售期 金额（元）月投比例 2% 4.50% 5% 4% 4.5% 5% 13% 11% 5% 4.5% 4% 4.5% 5% 10% 8% 5% 3% 2% 1 媒体投放费 报广 16.56 8.0% 3312 7452 8280 6624 7452 8280 21528 18216 8280 7452 6624 7452 8280 16560 13248 8280 4968 3312 短信 10.35 5.0% 2070 4657.5 5175 4140 4657.5 5175 13455 11385 5175 4657.5 4140 4657.5 5175 10350 8280 5175 3105 2070 户外 53.82 26.0% 10764 24219 26910 21528