业务流程再造.教案.pptx

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管理信息系统;;本章主要内容;18世纪英国亚当·斯密在《国富论》中提出劳动分工的原理。 劳动分工理论是现代经济学和管理学的基石。 泰勒提出以标准化、系统化和科学化的管理代替过去的经验管理,被称为“科学管理之父”。 亨利·法约尔对管理本身进行了明确合理的分工,将管理职能划分为计划、组织、指挥、协调、控制,使管理从生产中独立出来。;;;劳动分工思想产生了职能制;企业环境的变化;;职能制的问题;业务流程观;业务流程概念;3.2 BPR概述;BPR的实施例子;什么是BPR?;BPR案例:福特公司的应付帐款系统;BPR前应付帐款流程(见票即付款);BPR后应付帐款流程(收货即付款);Ford公司BPR的成果;Ford公司BPR的启示;BPR引起的变革;Hammer:工作新世界;信息技术在BPR中的运用;3.3 BPR的实施;BPR的实施策略;;BPR实施的原则;流程再造的方法(ESIA法);ESIA法; End !

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