第二章现代企业制度要点.docVIP

?第二章 现代企业制度 学习目标 （一）知识目标 1、了解企业制度的概念、现代企业制度的概念； 2、理解现代企业制度的特征； 3、熟知现代企业制度的组织形式及构成； 4、掌握现代企业产权制度、组织制度、管理制度、公司治理结构的内容。 （二）技能目标 1、能够实际分析公司制企业的产权制度、组织制度和管理制度； 2、能够为存在制度缺陷的企业制定改进措施。 开篇案例 股份制规范产权使东冠得以发展 杭州东冠集团公司是1995年转制改为股份制的，公司原来实行的是集体资产管理体制，属于股份合作制的形式，但企业的产权不明晰，缺乏自主权，做什么都得向行政领导请示，虽然外部环境已为市场经济了，但企业内仍是官僚经济体制：经营者、中层管理者等相关权贵不清晰，积极性不高，工人也不关心企业发展；技术改造投入力度不够，企业发展后劲不足，已面临生死存亡的境地。 问题诊治：该企业虽然建立了股份合作制的形式，但并没有真正使企业成为独立法人，没能按权贵相应建立起完整的产权制度、组织制度和管理制度，因此要使该企业真正地恢复活力，必须对其按现代企业制度进行改革。 改革实践：东冠集团将原有资产界定为两部分，即集体所有的资产和公司职工所有的资产。在此基础上，发动职工个人、企业中层管理者和技术入股，由此形成了一个代表村、企业和公司员工个人共同利益的有限责任公司，并由村经济合作社、职工持股会和个人投资基金公行使所有权。同时，公