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六六討論法
六六討論法 第七組 人發97 林季瑤 劉育辰 謝孟廷 謝坤佑 曹哲霖 Phillips 66 technique J. Donald Phillips首創 又名 菲利普斯66 嗡嗡法 蜂鳴法 方法來源簡介 以腦力激盪為基礎 適用於大團體： 可避免因人數太多造成不利於自由發言的情形，進而使參加者提出自身意見的機會增加 方法說明 「六六討論法」是把一個大群體分為每組六人的小組，每人發言一分鐘，共計只進行六分鐘的小組討論，然後再回到大團體中分享及作最終的評估。 故名之「六六」，為分組討論型式之一。 方法程序 六個人一組,每一組推選一位主席,由主席指定一位計時,一位紀錄及一位發言人 六個人輪流發言,每人限時一分鐘,而且要剛好講足一分鐘 一分鐘到,主席應即切斷發言,輪到第二位發言 每個人發言一次剛好費時六分鐘 發言人整合六個人的意見,上台報告本組的結論,費時1分鐘 實例說明 以36人的會議為例,分為6組 說明進行方法費時5分鐘 選組長及指定計時 六六討論法實施要訣 1.各組主席應確實掌控時間 2.發言時應去除客套話,越簡潔越好 3.探討的主題不宜太專門,以交換心得為佳. 4.實施前應有帶動氣氛的暖身活動. 5.以打破原有族群建制為分組原則 六六討論法的優點 1.能在極短時間內帶動熱絡的討論氣氛. 2.讓每個人都有參與感 3.發掘人才,經驗交流的絕佳方法 * 因討論進行時 各組都有人發言 此起彼落 紀錄及發言人 3分鐘 分組討論 9分鐘 (3分鐘緩衝) 各組報告 9分鐘 (3分鐘緩衝) 主持人綜合結論 3分鐘 = 30分鐘 + + + *
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