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班组安全管理(培训学习资料） 内容提要 1、什么是班组？如何当好班组长？ 2、什么是安全？如何搞好安全管理？ 3、什么是事故？如何不让事故发生？ 4、不做不懂安全的危险人﹗ 一、什么是班组？ 1.1.1班组的概念 班组--是现代企业的基层管理组织 班组组合是--根据企业内部的劳动分工及管理需要，把有关人员按一定的管理制度组合起来。（一般来说，班组是按产品、工艺管理的要求所划分的基本作业单元，它由同工种员工或性质相近、配套协作的不同工种员工组成） 如何当好班组长？ 1.1.2班组在国际上的称呼 日本---作业长 欧美---领班 港台---拉长（line的译音） 国内---班长、组长（小组长）、工长 如何当好班组长？ 1.1.3具备当班组长的基本条件 要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素： ⑴、“实” 不脱离生产（能吃苦，做榜样） ⑵、能力强，有威信 ⑶、品德好，乐助人 ⑷、有铁杆（骨干），能呼应 ⑸、善沟通，互信任 如何当好班组长？ 1.1.4常规的基层管理要领： ⑴、办事要公道（奖罚分明 ） ⑵、关心部下（工作、生活） ⑶、目标明确 ⑷、准确发布命令 ⑸、及时指导 （下属的关注和培训 ） ⑹、需要荣誉 （荣誉感） 如何当好班组长？ 1.1.5良好的个人素质 安全到底是什么？ 安全是一种责任 安全是一种态度 安全是一种经验 安全是一种荣誉 安全就是一