后员工的有效管理论文要点详解.docVIP

集美大学成人教育学院 毕业设计（论文） 题 目 “8090”后员的工有效管理 届： 2011届 专 业： 工商管理 学生姓名： 颜世荣 学 号： 2011088135 指导老师： 何世鼎 职 称： 副教授 2013年12 月 19 日 “8090后”员工的有效管理 [摘要] “8090后”逐步进入职场，因其具备不同于“6070后”的全新的特点和价值观，给企业管理者带来诸多挑战。面对目前“8090后”管理的热点，笔者从实践领域出发，针对性地提出“8090后”员工关系管理的对策，以期能给企业管理者特别是人力资源管理实践者予以些许的帮助。 [关键词] “8090后” 员工 有效管理 目 录 引 言 1 一、概述 1 （一）企业员工管理概念 1 (二)人力资源管理的定义及其内容 2 二、“8090后”员工的特点 2 （一） 离职率较高 3 （二）目标定位过高 3 （三）学习需求较高 3 （四）责任心较弱 4 （五）忠诚度较低 4 （六）抗压性较差 4 （七）缺乏团队