《人力资源管理概论》彭剑锋(人民大学版)要点详解.pptxVIP

人力资源管理概论;主 要 内 容; ;【本章提要】;课程目标;【开篇案例】;【开篇案例】（续）;主要内容;第一节 企业的核心能力要素与人力资源;企业的可持续发展、竞争优势与核心能力;什么是企业的核心能力 ;什么是企业的核心能力;企业核心能力的四大特征;笔者对企业核心能力的界定;企业核心能力的来源——智力资本;案例：美国西南航空公司的核心能力;什么是人力资源;人力资源的主要特征;人力资源的主要特征;什么是人力资源管理——起源;什么是人力资源管理——主流观点;人力资源如何成为企业核心能力的源泉;人力资源的价值有效性;人力资源的价值有效性;人力资源的稀缺性与独特性;人力资源的难以模仿性;人力资源的组织化特征;第二节 通过人力资源管理形成企业的 核心能力与竞争优势 ;一、“战略——核心能力——核心人力资本”模型 ——（美）Snell教授 ;核心能力的来源——人与系统的有机整合;核心能力与人才的分层分类的关系;针对不同类型的人才采取不同的管理模式;二、人力资源管理实践获取竞争优势的模型  ——劳伦斯.S.克雷曼 ;三、基于任职资格提升的战略人力资源管理模型 ——彭剑锋等;四、基于GREP改进的战略人力资源管理模型