《世纪的管理挑战》要点详解.pptVIP

第五章 知识工作者的生产率 20世纪，企业最有价值的资产是生产设备。 21世纪，组织最有价值的资产将是知识工作者及其生产率。 第五章 知识工作者的生产率 体力工作者生产率提高原则： 泰勒理论。 提高生产 率的原则 知识工作者生产率提高原则： 六个主要因素决定。 第五章 知识工作者的生产率 zzzzzzzzz 体力工作者生产率的原则 泰勒：观察－分析－记录－淘汰－研究－重新逻辑排列－设计所需工具 第五章 知识工作者的生产率 zzzzzzzzz 六个主要因素 1)任务是什么，这是提高知识工作者生产率的最关键的问题； 2) 知识工作者必须自己管理自己的生产率，同时要有自主性； 3)不断的创新，必须是知识工作者的工作、任务和责任的一部分； 第五章 知识工作者的生产率 zzzzzzzzz 六个主要因素 4)持续不断的学习，以及持续不断的教导； 5)不只是量的问题，质也一样重要； 6)知识工作者必须被视为资产。 第五章 知识工作者的生产率 知识工作者的生产率归根结底就是知识工作者工作的有效性及他在工作中是否能有所成就，这是知识工作者的工作动力。如果知识工作者的工作缺乏有效性，那么他对做好工作和做出贡献的热情很快就会消退，他将成为朝九晚五在办公室消磨时间的人。 第六章 自我管理 第六章 自我管理 越来越多在工作职场上的人，需要学习“经营、管理自己”，他们要