北京首钢建设集团项目部管理人员各岗位职责重点分析.docVIP

1、项目经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家的有关政策、法规和公司的各项规章制度，维护企业形象和利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 2、全面履行公司与业主签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书。 3、在确保履行公司与业主工程项目合同（或协议）的基础上，对所承担工程项目的安全、质量、进度、成本等负全面管理责任，监督检查各项工作的完成情况。 4、严格遵守国家的法律、法规和财经纪律，执行公司的各项财经制度。 5、负责组织工程项目的施工组织设计、施工方案的编制和实施，是工程项目安全、保卫、质量、进度的第一责任人。 6、根据工程合同组织编制施工总进度计划，组织施工进度计划的完成 。 7、负责组织参与各类合同的洽谈、评审、签订工作。 8、负责组织对项目部的人员、薪酬分配与考核以及劳务分包、专业分包队伍的管理，做好人力、物力、机械设备的调配与供应，履行承包合同，提高经济效益。 9、负责党员干部管理工作，落实廉政建设责任制，确保党费、团费、会费的上缴，加强精神文明建设杜绝群体上访事件发生。 10、贯彻执行公司有关制度和数据报表的审核工作，配合公司各部门的监督检查。 11、负责组织建立健全项目部的质量、环境、职业健康安全管理体系的运行。 12、负责确定项目部各部门管理职责分工, 审定各岗位职责覆盖该工程项目的全部管理内容。 13、负责组织项目部各专业管理程序和实施细则的制定, 并将各专业的管理程序、过程进行分解,落实到相应岗位。 14、负责组织编制项目质量计划并组织实施。 15、负责现场文明施工管理，及时处理突发事件。 16、负责组织工程竣工验收，竣工决算，清理债权、债务，全面配合审计工作。 17、负责本项目部的印章的审签把关工作，确保不出问题。 2、主任工程师(技术经理)岗位职责 1、在项目经理领导下和在上级施工技术管理部门业务指导下，全面负责本项目部的施工技术管理领导工作，保证各项经济技术指标的全面完成。 助项目经理工作，组织项目部质量、环境、职业健康安全管理体系运行的贯标工作,是工程技术、质量管理工作直接责任人。 3、保项目部购齐工程所需的工程建设标准及切实贯彻执行，审签现行工程建设技术标准清单，并达到施工技术标准覆盖率100％。 4、负责施工图纸自审、会审，编制施工组织设计和施工技术、安全技术方案，技术措施纲要，达到安全、经济、科学合理。编制工程项目质量计划并组织实施。组织技术交底和竣工验收；组织处理重大施工技术和质量问题；审定重要的施工技术资料。 5、审批审核分包单位的技术方案、施工措施和详图设计。 6、主持施工技术会议，审定签发技术文件，处理重大施工技术问题。 7、负责协调与甲方、监理公司、质量监督站的配合工作, 参加项目部各种合同、协议的评审和签定。 8、组织技术、施工人员学习和贯彻执行各项技术措施、操作规程和技术质量标准，以及各项技术管理制度。 9、定期组织工程质量检查，处理施工中出现的特殊质量问题，主持质量事故分析会，落实责任。 10、负责技术质量等专业人员的月工作计划及业务考核工作，组织进行合理化建议的收集与处理，负责落实上级下达的技改、技革计划，审核材料加工订货计划。 11、负责领导项目部试验工作，审定与实施试验方案，评定与处理试验中的合格和不合格试件。 12、组织项目部开展推广四新技术活动，审定技术成果和合理化建议，签审上报的各项技术经济指标统计，主抓项目部的科技进步工作。 13、负责工程竣工技术资料并审查资料的完整性、准确性；组织进行施工技术总结和科技档案归档工作，领导做好项目各项施工技术专题总结及技术管理的全面总结工作。 14、负责对外用工的技术质量管理，负责对施工过程中的施工质量验收管理，负责对检验批、分项、分部、单位工程质量的验收管理。 15、负责组织编制项目的节能降耗措施，并组织落实。 3、工程经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家的有关政策、法规和公司的各项规章制度，维护企业形象和利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 2、全面组织实施安全生产、环境保护管理的各项措施，并组织进行监督检查。确保安全生产、环境保护费用的有效投入，对安全生产、环境保护工作负全面责任。 3、主持编制项目施工进度计划、月计划、周计划。负责对工程管理人员计划的下达与考核。 4、负责组织编制施工组织设计，施工方案，确保科学合理的组织施工，负责组织检查方案的执行情况和工程的施工质量，对质量管理工作负领导责任。 5、负责组织施工组织设计的交底专题会议，组织项目部的管理人员参加交底，由施工组织设计编制者或主任工程师向项目部管理人员交底。 6、负责组织制定材料、机具使用的管理办法，组织检查好施工过程中的使用情况，并做到及时通报，对节约成本负责。 4、项目经营经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家的有关政策、法规和公司的各项规章