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卓越人力资源 开发与管理 张晓豪 一、人力资源管理与竞争优势 1、新世纪的HRM (1). 企业即人-- HRM 战略地位上升 *多层面的贡献与产出（战略-技术-操作） (2).金字塔的倒塌 -- 官僚组织让位于团队组织 *职位体系动态化 (3).企业似学校 -- 开发重于管理 *规划：关注动态性团队搭配； *招聘：关注潜力； *培训：关注创新、多样化技能与敬业精神； *绩效考核：关注过程与结果； *薪酬管理：关注动态弹性设计、多元化与人文化； *激励：关注长期与内在。